烟草在线—吸烟有害健康！

。　　如今的银川烟草，正以“1746”模式为框架，推进企业管理理念再升华、管理水平再提升、管理文化再塑造，向着企业“四化”愿景大步向前。

确定为基地单元建设巩固完善年，暂不安排新增基地单元，主要任务是对已建单元开展再评价和再提升，促进特色烟叶开发工作重心由数量、质量并重向全面抓烟叶特色转变

活力，实现了新突破。　　思想再统一　认识再提升　　“六有”创建目标是陕西省局新一届班子对优秀县级局创建工作提出的新要求，较比原有的创建目标和验收标准，方向更

;收入再提升　　零售户程大鹏：我觉得现在零售业确实没以前好做了。一是开店多，市场饱和，竞争压力大。二是商品利润低。有的商品进价透明化，利润空间小

效能监察力度，进一步细分工作职责，落实项目追究问责制度，达到把项目建设成阳光工程的目标。　　创新发展，实现管理目标再提升　　以一流基础管理为

卷烟，把店面形象再提升，不卖非法卷烟，不收购回流卷烟，保证所有的卷烟都是正规聚道订购，每次订购完卷烟都足额存款，保证

）全力打造烟草专卖管理阳光服务大厅，按照节约、简便、醒目、高效、易行的原则，对原有的办证窗口硬件设施和服务规范、流程等，逐一进行再梳理、再整合、再提升

能力的再提升；以品牌发展为核心，以队伍建设为基础，以科学营销为手段，以绩效考核为抓手，以服务监管为保障，以营销创新为

，只是侧重点不同。体系建设好了，推进精益管理基础就好，水平就高，而推进精益管理又可以对以前的体系建设起到再定义、再提升、再改善的作用。因此

，要在质量上、管理上再提升，降低能耗，扎实做好质量管理工作，提升管控能力，提升市场信誉。要坚定信心，要有自信，完善

烟业智汇