烟草在线—吸烟有害健康！

“规范、质量、效益”为指引，在烟叶生产工作中开创三个探索：探索开展合作社一体化运行；探索开展烟农差异化服务；探索开展烟农评价体系。在管理工作

员工利用碎片化时间进行学习提升；进一步完善培训评价体系、落实“凡培必考”，创新培训效果评价方法，采取笔试、撰写学习心得、实操检验等多种方式，检验

松散、工艺路线加长，形成了新的浪费，产能贡献率较低。　　为此，安徽中烟自2013年开始研究如何将企业占有资源纳入考核评价体系，以更准确地评价一个

评价体系，提升岗位匹配度。通过对各岗位胜任素质模型的构建、胜任素质词典的编写和《攀枝花市烟草专卖局（公司）员工岗位胜任素质测评管理办法》的制定，

竞争机制，切实构建优秀人才脱颖而出的良性局面。　　用科学的考核激励人。完善以品德、知识、能力和业绩为导向的考核评价体系及相关配套制度，确保能力与状态相匹配，职责

；二是要切实加大专项治理力度，采取有力措施不断提升整治效果；三是要切实加大日常监管力度，继续加强市场监管体系建设，继续完善市场监测评价

”的理念，一切工作从实际出发，以人为本开展工作，围绕“全息评价”体系，以每位党员的成长和工作业绩为出发点，开展自我总结与党员点评

和晋升的重要依据，纳入工作目标考核和绩效考核评价体系；各级领导干部要带头学法、尊法、守法、用法，把法治理念真正融入到具体工作中，营造严格依法办事

作人员的积极性和主动性；积极运用信息化手段，加大预警信息分析排查力度，对违规问题做到早发现、早处理，努力提升科学监管水平；不断完善内管考核评价

三种不同类型的农业科技成果，建立了一套科学实用的分类评价体系；对‘委托申请’、‘材料审查’、‘组织评价’以及‘评价报告’等评价流程做了规范说明；标准编写符合

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