烟草在线—吸烟有害健康！

提升基础管理水平。树立勤俭节约、降耗增效意识，精打细算找效益，力争实现年度确定的预算管理目标。六是抓好宾馆经营工作。抓好旅游旺季销售机遇，加强绩效考核

;专家组要求，要深化认识，深入理解质量、职业健康安全管理体系对于提升县局（分公司）基础管理水平的重要意义，切实把体系有效运行、持续

;一方面攻克解决工作中存在的症结问题，另一方面通过精益课题研究创新工作、发掘亮点、树立标杆，扎实提升企业基础管理水平。

七星烟草基础管理水平整体提高、机关作风持续改进、社会形象全面提升。在创建活动中，七星关区局（分公司）采取措施推进创建活动深入开展，确保实效

研究创新工作、发掘亮点、树立标杆，扎实提升企业基础管理水平。

;探索研究能够准确反映基层单位各方面工作质量及成果的基础指标和年度重点指标，进一步拓展对标范围，充分调动基层单位工作积极性，切实提高企业基础管理水平。　　三是

、员工的生存和发展，严格执行行业的相关规定，不搞变通，不碰“高压线”，提升基础管理水平，确保企业稳定、健康发展。

;深入推进绩效管理、精益管理工作，进一步提升企业基础管理水平；四是要加强教育培训工作，进一步提升干部员工队伍素质，为各项工作提供队伍保障

创建优秀基层站为契机，全面提升烟叶站的基础管理水平，不断优化“专分散收”工作的组织和管理流程；着力完善“网格管理”工作，通过网格定位

：　　一是要继续坚持以“三标一体化”和安全生产标准化工作为抓手，提高安全基础管理水平，进一步推动安全管理工作向标准化、程序化、现代化水平迈进；二是

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