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贵州省大方县“六个狠抓”打牢烟叶工作基础

2015年01月23日 来源:烟草在线大方消息 作者:吕鹏
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  烟草在线大方消息  近日,贵州毕节大方县局(分公司)围绕计划种植烤烟10.4万亩,收购烟叶26万担,上等烟比例65%以上,建设机耕道155公里、土地整理0.6万亩、配置农机具 519台(套)的目标任务,从六个方面狠抓烟草基础工作。

  一是狠抓政策落实。根据国家局明确的烟叶价格政策,及时将上部不适用鲜烟叶处理补贴并入收购价格、价格总水平上调3%左右、优化结构补贴并入收购价格、生产投入上等烟70元/担的新技术补贴、50元/担的专分散收补贴政策等宣传到烟农。

  二是狠抓烟叶布局。坚持“生态、市场、质量、效益”原则,根据需求优化烟叶产区布局,把“抢抓机遇、改善结构、突出特色、提高质量”作为烟叶工作的首要任务,抓好“一县一品”的布局,确保“稳质量、突特色、提结构、保任务”的目标实现。

  三是狠抓精益生产。全面树立精益生产的理念,以精益生产为指导,全面统筹各种生产要素,把质量、环保、节约、效率等要求贯穿于烟叶生产全过程,改变粗放经营、减少浪费,控制用工和成本、提高效率,不断提升烟叶品质,不断满足市场需求。

  四是狠抓质量特色。遵循有特色才有市场,有市场才有计划的规律,面对烟叶计划的调减,始终注重特色烟叶开发,把提升烟叶品牌质量为重点,全面实施GAP管理,加强先进适用技术集成推广,提升特色优质烟叶开发水平。

  五是狠抓攻坚克难。继续深化作风建设取得的成效,进一步转变工作作风、服务作风,积极带着责任、带着政策、带着感情,深入烟农、深入田间地块,以更加务实的作风和有力的措施,加大对烟农的技术指导和帮促力度,坚定背水一战的信心,努力克服困难,打牢大方烟草发展的基础。

  六是狠抓管理提升。规范是企业的生命线,是企业的效益,规范管理关系到烟农、企业、员工的生存和发展,严格执行行业的相关规定,不搞变通,不碰“高压线”,提升基础管理水平,确保企业稳定、健康发展。

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