烟草在线大方消息　　近日，贵州毕节大方县局（分公司）围绕计划种植烤烟10.4万亩，收购烟叶26万担，上等烟比例65%以上，建设机耕道155公里、土地整理0.6万亩、配置农机具　519台（套）的目标任务，从六个方面狠抓烟草基础工作。

　　一是狠抓政策落实。根据国家局明确的烟叶价格政策，及时将上部不适用鲜烟叶处理补贴并入收购价格、价格总水平上调3%左右、优化结构补贴并入收购价格、生产投入上等烟70元/担的新技术补贴、50元/担的专分散收补贴政策等宣传到烟农。

　　二是狠抓烟叶布局。坚持“生态、市场、质量、效益”原则，根据需求优化烟叶产区布局，把“抢抓机遇、改善结构、突出特色、提高质量”作为烟叶工作的首要任务，抓好“一县一品”的布局，确保“稳质量、突特色、提结构、保任务”的目标实现。

　　三是狠抓精益生产。全面树立精益生产的理念，以精益生产为指导，全面统筹各种生产要素，把质量、环保、节约、效率等要求贯穿于烟叶生产全过程，改变粗放经营、减少浪费，控制用工和成本、提高效率，不断提升烟叶品质，不断满足市场需求。

　　四是狠抓质量特色。遵循有特色才有市场，有市场才有计划的规律，面对烟叶计划的调减，始终注重特色烟叶开发，把提升烟叶品牌质量为重点，全面实施GAP管理，加强先进适用技术集成推广，提升特色优质烟叶开发水平。

　　五是狠抓攻坚克难。继续深化作风建设取得的成效，进一步转变工作作风、服务作风，积极带着责任、带着政策、带着感情，深入烟农、深入田间地块，以更加务实的作风和有力的措施，加大对烟农的技术指导和帮促力度，坚定背水一战的信心，努力克服困难，打牢大方烟草发展的基础。

　　六是狠抓管理提升。规范是企业的生命线，是企业的效益，规范管理关系到烟农、企业、员工的生存和发展，严格执行行业的相关规定，不搞变通，不碰“高压线”，提升基础管理水平，确保企业稳定、健康发展。