烟草在线—吸烟有害健康！

“强化安全基础、推进安全发展”这一活动主题开展形式多样的“安全生产月”活动。活动中充分利用班前会、宣传看板、安全简报和每日安全小故事等宣传载体，大力宣传安全生产方针、政策，

的政策措施。充分利用OA、《快乐人报》、班前会、看板、电子显示屏等媒介，根据办事公开的相关要求，及时准确地宣传和传达公司、厂部的政策精神，达到公平、公开、公正处理职工

、看板等方式。　　2、组织企业文化考试。　　第三步，R3，入心　　入心R3，是指企业文化的认同，通过讨论、研讨企业文化核心，让

、内容丰富多彩的可视化看板、油漆光亮的锅炉设备，是如此的引人注目，那是我们专业的“设计师”、执着的“清洁工”、敬业的“刷漆工”智慧的结晶。　　在样板机台的确

，他与当班操作工亲切交谈，询问他们的学习、工作、生活情况，存在哪些问题和困难，对工厂、工业公司有什么意见建议等；在车间班组管理看板前

;利用七个月的时间，已圆满完成各岗位设备及管道的标识整改、岗位管理看板以及设备基准书上墙、选定岗位和机台的一目了然样板工程、设备自主维护等工作，在这些工作开展的背后

亲自制作TnPM管理看板三期，营造人人参与的良好氛围。经常和车间职工一道商讨TnPM对车间设备管理的重要作用，利用班前会的形式，把在TnPM管理工作

一种精神上的鼓励，可以激励员工不断自我成长，创造出更多的课题成果，需要专门的展示平台，诸如岗位管理看板、交流会上的PPT汇报、班前班后例会

，到设备的维护保养、产品质量的保障，再到看板的各个目标细化，动态的指标，展示出的是一种活力，一种智慧与辛劳碰撞出来的和谐。一种朋友间

，清除误区，明确具体要求。四是营造氛围，持续推进。通过6S管理看板、内部刊、宣传栏、班前会、电子屏、横幅等多种形式进行宣传6S管理，并举行以6S

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