烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂紧紧围绕2013年“保生产，保对接，保营销”三项中心工作，以6S精益管理为平台，“以疏为主，以导为辅，以堵为次”，多管齐下，落实“重心下移、着眼基层、突出服务、加强管理”的工作方针，提升产品制造能力，为实现“卷烟上水平”和“无缝对接赣州烟厂”打下扎实基础。

　　一是建立健全机构和预案，确保突发事件的及时处置。分别建立三级响应机制、建立健全组织机构、制定行之有效的实施方案和预案。

　　二是加强思想教育和宣传工作，确保职工思想稳定。通过设立“保平安”专用电子邮箱、在厂大门、办公楼、职工食堂各设立一个“保平安”专用信箱、加强宣传力度，及时传达公司，厂部的政策措施。充分利用OA、《快乐人报》、班前会、看板、电子显示屏等媒介，根据办事公开的相关要求，及时准确地宣传和传达公司、厂部的政策精神，达到公平、公开、公正处理职工切身利益的目的；同时加强解释疏导，协调处理过渡期出现的问题。从大局出发，做好舆论的导向工作，将可能出现的问题处理在萌芽状态。

　　三是深入推进矛盾纠纷排查调处，安全隐患排查整治。紧紧围绕厂《2013年综治安全工作会议》精神及确定的工作目标与总体要求，做好矛盾纠纷排查调处，安全隐患排查整治工作。为实现“卷烟上水平”和“无缝对接赣州烟厂”保驾护航。

　　四是加强安全教育，提高安全意识。一方面以安全生产标准化创建为契机，完善规范安全管理制度和机制，以安全标准化为基准，以安全生产运行过程细节为突破口，将TnPM、6S精益管理、安全管理有机结合，进一步深化细化安全检查，不断净化亮化生产环境，确保安全生产。另一方面以综治宣传月、安全生产月、119消防日等为载体，开展一系列针对性强的宣传教育活动和安全知识培训，同时以平安对接为目标，确保对接前和对接后的队伍稳定。

　　五是加强工艺质量监管，确保产品质量安全。把6S管理工作深入到产品质量保证工作中，通过工艺质量监管与6S检查相结合的形式，开展专项活动，把工艺质量管理推到一个新的高度。同时加强产品质量安全管理，建立健全产品质量安全保障体系。按照《卷烟生产过程产品安全卫生保障通则》（YC/T357-2010）以及《QJXZY206015-2011卷烟生产过程产品安全卫生管理规定》的要求，建立质量安全的监督管理制度，建立监控程序，并纳入6S管理体系共同运行、共同检查。进一步加强生产过程环境的监控管理，从“人机料法环”各层面对卷烟生产、储运等涉及产品安全卫生环节实施监管，对卷烟生产过程中可能存在的物理污染、化学污染、生物污染开展危害识别工作，明确质量风险点，建立监控程序，杜绝外部环境对产品质量安全可能造成的负面影响。

　　六是加强设备管理，提升设备保障能力，确保生产设备平稳运行。通过持续开展“查设备事故隐患，保工艺生产运行”活动，为提质增效提供硬件保障。进一步推进TnPM管理。同时围绕“保生产、保对接、保营销”，做好卷包车间精品生产线设备的配套和技改完善工作。进一步做好设备基础管理工作，特别是零配件管理工作。在现有条件下，做好零配件的保供工作，严格按照江西中烟公司和厂部的要求，从配件的计划、审批、采购等各项环节入手，科学管理，严格控制，既要为生产运行提供保障，又要合理降低库存，以达到公司考核标准，做到账、物、卡相符。以规范基础管理工作，为抓手促进设备效率提升，以良好的设备质量保障生产、工艺的运行。