烟草在线—吸烟有害健康！

配区送货员，提示装车。　　应用RFID技术，北京烟草物流中心为笼车管理搭建了数字化、可视化作业平台，周转区周转效率提升60%以上。“效率提升带来场地节省

、数字化”三大战略。其“追赶”战略中指出，要加快实现“天子”品牌“两步走、翻两番”目标，即：通过两年时间的努力，到重庆中烟5年考之际，

积极开展工商共管库存、工业小批量多频次快速补货等探索，努力追求整个供应链协调一致，实现整体库存最小化、成本最优化、效率最大化。　　当前，行业各级物流数字化

行业发展新的增长点。围绕提品质，要推进两化深度融合，不断提升烟草行业数字化、信息化、智能化水平，狠抓质量管理、降焦减害。围绕创品牌，要突出重点品牌

。　　2019年，新一届重庆中烟工业有限责任公司党组明确提出，大力实施“追赶、集聚、数字化”三大战略，打造创新性产品，重点聚焦中支烟，

，不断提升烟草行业数字化、信息化、智能化水平，狠抓质量管理、降焦减害。围绕“创品牌”，要突出重点品牌培育，不断优化内在质量，大力弘扬工匠

。重塑终端品牌，建立“香溢直营店、香溢合作店、现代终端、普通终端”梯次化终端格局；推进智能管理，全面推广终端店铺管理系统，建设数字化门店

、精细化服务的基础上，依托现代信息技术智能化、数字化、精确化手段，建立个性化的客户沟通服务网络体系，保持企业和客户密切互动，从而不断满足客户个性化

;实现主导规格价稳量升，新品保持快速成长的良好态势。　　又如，着眼先进性和前瞻性，按照“数字化和智能化工厂”设计理念，广泛采用相关技术领域中先进

共享互通与业务高效协同能力。　　据福建中烟物流中心主任龚安达介绍，目前他们已经在原料质量信息集成、烟叶使用精益化管理、烟叶资源优化配置等方面逐步构建起“用数据说话”的数字化原料质量

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