烟草在线专稿　　在2019年全国烟草工作会议上，国家烟草局张建民局长在报告中明确指出：“2019年全行业要坚持稳中求进工作总基调，全面深化供给侧结构性改革，加快建设现代化烟草经济体系，着力激发烟草企业活力，创新和完善运行调控，统筹推进稳运行、优结构、育品牌、降库存、控成本、增税利工作，保持经济运行在合理区间，助力打好三大攻坚战，提高发展质量和效益，奋力谱写行业高质量发展新篇章，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。”其中“稳运行、优结构、育品牌、降库存、控成本、增税利”这“十八字”应该说是指导2019年烟草行业发展的重要方针。因此全行业必须牢固坚持“十八字”方针，谱写高质量发展新篇章。

　　一、稳运行

　　事实求实地说我国烟草行业正处于前所未有的战略调整期，既存在不少困难和挑战，也面临着一些重要机遇。在当前深化改革的关键时期，行业上下必须要以站得高、看得远、谋得深、做得实、想得周、干得好的发展眼光和长远思想，以稳步推动各项工作上水平的实际行动，全力以赴保持行业经济平稳有序运行。稳定是压倒一切的任务，坚持稳中求进工作总基调，确保行业平稳发展是当前乃至今后一段时间内行业的战略决策。虽然困难大，压力重，挑战多，但是发展是必须的，况且发展是解决所有问题的关键。对于特殊体制机制的烟草行业来说，保持经济的平稳运行任何时候都是最根本的关键之所在，也是行业高质量发展基石。

　　二、优结构

　　优化卷烟结构是确保行业高质量发展的重要举措。首先要优化烟叶种植结构，着力选择并推广种植高产量、抗病害的优质烟叶为主，为优质卷烟生产提供原料基础；其次要优化卷烟生产结构，加大新技术研发力度，在确保传统优质品牌生产的基础上不断研发低焦、细支、爆珠新品，满足消费者个性需求。再者要优化市场供应结构，始终坚持“总量控制，稍紧平衡”的基本策略，切实搞好对市场的有效供应和有效调控，保持卷烟销量的稳定增长和结构的不断优化，更好地适应市场变化。坚持稍紧平衡、保持平稳发展，这是解决“规范、效率、活力”问题的重要目标，也是保持持续、健康、稳定发展的重要保证。为此全体营销人员要以大局位置，细化工作目标，要深入调研市场，科学把握消费需求变化，为一线零售户卷烟经营提供有效信息参考，推动卷烟销售上台阶，为高质量发展奠定坚实基础。　　

　　三、育品牌

　　优质品牌是行业高质量发展的坚实基础，是吸烟消费者，助推发展的支撑点。为此全行业必须增强品牌意识，加速培育优质品牌。要始终坚持“三品战略”，即增品种、提品质、创品牌。围绕“增品种”，要加大对细支烟、短支烟、爆珠烟等产品的研究开发力度，增强中式卷烟的竞争能力，寻求行业发展新的增长点。围绕“提品质”要推进两化深度融合，不断提升烟草行业数字化、信息化、智能化水平，狠抓质量管理、降焦减害。围绕“创品牌”，要突出重点品牌培育，不断优化内在质量，大力弘扬工匠精神，巩固中国烟草品牌优势。“三品战略”既是顺应时代发展的需要，应对当前行业发展危机，缓解压力，确保行业稳中求进，稳中有升，从而推动高质量发展的必然要求，也是营销人员进行品牌培育的重要指导思想。要把品牌培育与消费水平相结合，科学制定品牌培育计划，避免因盲目追求品牌上柜率而违背市场发展规律的做法。因此要深入开展市场调研，全面了解市场信息，制定切实可行的品牌营销策略。信息采集要遵循真实性、全面性、代表性的原则，重点采集品牌销售、社会库存、价格变化等市场反馈信息，了解不同区域的消费趋势，掌握消费者、零售客户对品牌培育的意见和建议。积极拓展消费空间，充分挖掘卷烟消费增长点。

　　四、降库存

　　受诸多因素影响和干扰，“工商库存和社会库存”不断增加成为当前烟草巨大压力之一。过多过度积压，既挤占大量资金，又困扰营销信心，造成行业流通不断，阻碍行业发展。因此如何有效降库存，化解风险也是行业必须重视探索的课题。要坚持供给侧结构性改革，优化资源配置，坚持总量控制方针，继续在“巩固、增强、提升、畅通”上下功夫，巩固“三去一降一补”成果、不断增强烟草企业活力、提升烟草产业链整体水平、畅通烟草经济循环，不断降低工商库存。同时要积极拓展消费空间，深挖消费增长点，带动卷烟零售，不断减少社会库存。

　　当前国家正在大力实施振兴乡村计划，开展“美丽乡村”建设，使得农村市场已成为企业提质增效新的增长点，能否合理开发农村市场关系到企业未来的发展情况。行业要坚持“重心下移、瞄准乡村、质价统筹、突出服务”的工作方针，深挖农村市场潜力。要从转变农村市场消费理念入手，搭建交流平台，增强农村零售客户的发展意识，通过城乡互动的形式，让农村零售客户认识到现代终端建设的重要性，以品牌带动农村发展。要从转变农村消费者消费理念入手，通过驻店服务，加大重点品牌展示力度，促进农村婚庆用烟结构提升，并针对农村消费者对低档卷烟依赖度较高的情况，加大品牌宣传力度，推动农村市场消费水平稳步提升。要做好农村市场规范管理工作，加强零售户律己教育，认真落实明码标价，维护市场价格稳定，切实维护农村零售客户和消费者的权益。要以发挥高端市场引领作用为切入点，积极挖掘高端消费市场潜力是提升卷烟结构的重要驱动力。要掌握高端消费人群的品牌诉求，建立与大型宾馆酒店、集团企业的沟通机制，定期走访其用烟情况，加大品牌宣传力度，着力满足高端品牌用烟需求。要建立高效服务体系，通过完善高端消费者信息库，为其提供卷烟品牌信息、新产品品鉴、一站式送货等高效便捷服务，让消费者体验到服务带来的满足感。从而有效促进卷烟消费，降低工商和社会库存。

　　五、控成本

　　成本决定效益，成本影响利益。烟草企业成本不仅涉及生产车间等制造部门，也涉及行政管理部门及财务部门等多部门。为了有效控制成本，必须形成一个完整的成本管理系统，需要把烟草成本指标分解到企业每个部门和所有职工，形成每人都关心烟草企业成本的局面。

　　结语：烟草高质量发展成为顺应时代发展的迫切要求，为此全行业必须坚持党中央的正确领导，不断深化改革，内强素质，外树形象，继续学习全国烟草会议精神，贯彻落实工作部署，牢固坚持“十八字”方针，谱写高质量发展新篇章。