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  • 5G+AI赋能烟草营销

    如下:   一是精准明确各类卷烟投放对象。精准明确各类卷烟投放对象,首先要对客户的地理位置、经营业态、消费者群体等详细信息进行采集,并输入数据库系统
  • 如何确保卷烟零售户盈利?

    时期零售业态的发展特征和演变趋势。新零售大势所趋下,要积极顺应和运用新零售思维和理念,指导和帮助中小零售客户通过开启移动支付方式、逐步转变经营业态、增加多元化经营项目等方式
  • 卷烟零售户诚信互助小组建设之我见

    ;每10-20名零售户组建一个诚信互助小组,要涵盖食杂店、便利店、小型超市等各种经营业态,要避免小组成员之间形成价格同盟,垄断市场,操纵卷烟
  • 客户经理:挖掘农村卷烟零售户潜力的若干做法

    ,促进零售户感知品牌的市场潜力,进而积极订购、试销、促销。   二是不断提升终端形象。农村零售户经营业态大部分都是食杂店,货物摆设杂乱,卷烟
  • 卷烟营销市场化取向改革下客户经理职能转型

    ,还要从角色上进行转变,做好四个角色的变化:   第一是当好终端“设计员”,根据零售户经营业态、店面布局、地理位置、经营条件等因素,结合零售
  • 如何提高客户的卖烟能力?

    户对卷烟销售抱无所谓态度,得过且过。因此客户经理要善于根据零售客户经营业态、经营能力,采用“分区域、小规模、亲情化、互动式”方式,提供个性化、差异化提高赢利
  • 浅谈卷烟零售市场网格化监管

    原来完全按照行政区域划分零售户市场的方法,综合考虑零售客户的经营业态和历史经营情况、特点等因素,最大限度地将具有相同管理特征的零售户划分在同一网格中,形成网格化
  • 经济建设篇:立潮头 踏浪行

    训练营”等培训课程,以培训促终端素质提升;引导烟酒店、食杂店向便利店转型,为传统经营业态转型升级探索新路。   此外,从2003年起
  • “六个举措”助推经济运行发力

    净化”必不放松   专卖制度是烟草发展的基石。这个丝毫不能有动摇,也不能动摇。在坚持专卖制度、强化专卖管理的同时,我们当然要继续加大净化卷烟市场环境。为遵规守纪、经营业态
  • 探讨消费行为 推进品牌培育

    、配送模式,服务方式等,通过服务零售客户来送达服务消费者的目的。因此需要对零售客户所属经营业态,经营规模,商圈类型,店面装修