烟草在线—吸烟有害健康！

环节和工作流程进行全系统、全过程、全方位的过程控制、痕迹管理的目的，确保专卖工作达成预定的目标。

痕迹管理，建立档案，留存销毁图片，做到监督到位、核实到位，严格考核、严格奖惩；全面应用优化烟叶结构信息管理系统，实现

子项目，如庖丁解牛，一一化解。二是标准化。生产操作岗位所有的日常工作都必须要按标准行事，按规程办事。三是痕迹化。坚持“有痕迹管理”的理念，在解决问题

下还好说，遇到雨雪天气，要按时完成任务，的确有一定的难度。但是通过这个标准化大大提升了服务的质量，还规范了员工的行为。　　四痕迹。痕迹管理符合

，创新工作方式，提高服务能力，有力推动各项工作上水平。二是落实考核制度。强化痕迹管理和细化考核办法，每季度对各管理所进行一次考核，以档案管理

理事成员的业务技能和管理能力；二是要切实落实财务管理监督机制，抓好档案痕迹管理，进一步提高规范化程度；三是要严格执行各阶段各项工作的管理考核

，而且要有重点，要有联系。“活”表现在对痕迹的管理以及规范程度上下功夫，要对记录有分析，对存在问题要有反映和措施，管理要有延伸

的执行情况、痕迹管理的有效性、存在问题的整改情况，关联体系文件之间的衔接性和协同性；七要做好体系完善提升工作。对修改完善的文件按公司《文件控制程序》进行再次审批和发布

，坚定信心；二要全面落实“一个意见、三个办法”；三要突出重点，环环抓落实，强化痕迹管理；四要认真总结补贴方式和经验

1～2次，每次间隔15～20天。　　十、苗床“痕迹”管理　　苗床管理人员每天要做好工作日志，观测记录好水肥变化、营养液量、烟苗长势、病虫害发生及防治

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