烟草在线—吸烟有害健康！

，并实行工作业绩考核评价制度，保持队伍稳定。　　（二）做好专业技术职务与职业资格评聘工作。专业技术职务与职业资格评聘是员工晋升的两条重要通道

实行包片负责，责任区田间不适用鲜烟叶处理纳入烟技员的阶段工作和年终业绩考核。抓好烟站对烟技员的阶段工作考核，产烟县局对片区进行绩效考核，市局（公司

体系的统一性和协调性有待提高　　目前，烟草行业高度重视企业文化建设，并把企业文化建设列入了领导业绩考核细则，一时间烟草行业以树理念为“时尚”，以

、各部门的工作业绩考核，提升领导落实明示与承诺制度的责任心；把员工执行明示承诺制度与对员工的业绩考核挂钩，提升员工对明示承诺制度的执行力；开展“践行

的综合评价，从而为确定重点培育品牌和市场营销策略提供依据，增强品牌培育的导向性。　　（六）要完善激励考核机制。业绩考核是品牌培育取得实效的重要手段

，关注的不仅是奖金分配，而是员工成长和价值体现，把年度考核结果作为岗位晋升、岗位轮换、职称评定等重要依据，同时，把业绩考核突出的员工

。　　第二，企业对门店年度业绩考核的要求，通常是销售额、毛利润每年上升5%～15%。店长、课长、组长，对任务层层分解。　　第三，超市

商业系统工作业绩考核一等奖”。“我们支部的《党旗鲜艳耀烟田科技创新促发展》案例被中央和国家机关工委旗帜杂志社评为“第三届党建创新成果展示交流活动十佳百优案例，获得这项荣誉，是对

等，实施“先锋赛马榜”行动计划，推动党建与业务深度融合。山东省烟草专卖局（公司）围绕行业核心竞争力指标体系和业绩考核重点，部署开展对标

规范化建设。用好考核“指挥棒”，量化财务基础工作评价。充分发挥考核“指挥棒”作用，将“会计核算差错率”指标作为财务基础工作考核的重要指标，列入工作业绩考核。用

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