烟草在线—吸烟有害健康！

。　　四是烟草专卖行政主管部门考评机制不够完善。督查考评是烟草专卖行政执法的重要保障。通过对烟草专卖管理人员的监督、考核和评价，可以推动依法行政的有效实施。然而在我们的实践工作中，

凝聚效益。认真落实市局（公司）《加强思想政治工作的指导意见》、《思想政治工作制度》，建立相应的考核评价体系。在设计思想政治教育的考评内容时，

，确定管理服务的方向及重点。　　五是建立考核考评机制，确保“五线联动”效果。成立“五线联动”考核领导小组，明确分管领导，牵头部门的责任，

。　　（二）分类建设，共同发展，提升零售终端整体形象。　　建议要以地区一级商业企业作为统筹方，制定实施卷烟零售终端检查考评工作的细则和要求

机制。建立以业绩为重点，由品德、能力、专业、贡献等要素构成的人才考核评价体系，把组织考核与群众测评、定性考评与量化分析结合起来，让考评在阳光下进行

》、《新闻宣传奖励规定》、《督察考评奖励办法》、《表彰奖励办法》等一系列制度，开展员工合理化建议征集活动，对创先争优、岗位对标、建功立业活动中成绩突出的员工给予物质和精神奖励

;，一流的绩效在这四个方面应该是平衡的。全面性是针对绩效评价多维性特征而言，多维性是指需要从多个不同的方面和维度对员工的绩效进行考评分析，不仅考虑工作行为还要考虑工作

;要成立“推行7S管理活动”组织机构，负责7S管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等工作。根据企业实际，组织机构下设办公室、生产管理部门两个办公室。办公室负责生产区以外

、快节奏的发展方式，凭热情决策，制定增长高指标，攀比提高幅度。　　五是考核不到位，大部分单位重视年终考评结果，而弱化了平时的工作

接受度等6项指标纳入到《品牌培育考核方案》和《月度绩效考评》中，每月客户服务分部和综合室的考评小组将根据考核指标对客户经理和品牌经理的工作进行检查，并将检查结果体现在绩效工资

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