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  • 浅谈如何提升店面盈利能力

    有效提升卷烟销量。做好终端陈列,是竞争赢客的优势。2、合理的卷烟配置和卷烟陈列俗话说“百货迎百客”,品规齐全,能够较好满足顾客的多样化需求。店铺面积不用大
  • 创新经营路更宽

    季商品区。固定商品区摆放副食百货等大众商品,满足顾客日常生活需求;应季商品区摆放各种应季商品,为店铺吸引客流。“我发现店铺周围不仅有居民小区,
  • “四则运算”助力农网小店乘风破浪

    涌入到村庄附近时,谌先望就敏锐的觉察到小店的新商机——新的人群,新的消费需求。他通过多方打听,了解到务工人员多为青壮年劳动力,日常消费以家用百货
  • 扎根边境的父子:诚信经营 便民利民

    赚到的“第一桶金”在该超市的位置上租了四间门面,开起了百货批发部。在烟草部门的指导和帮助下,超市进行多次改造,店面不断升级,前来购买商品的客人
  • 王松平:身残志坚 自立自强

    ,准确定位了经营业态,在这几十平方米的小店里,摆放了四五十种商品。从日用百货到烟酒茶叶,只要是周围居民们常用的,都可以在小店里买到
  • 代小松:年轻人就该充满干劲

    辞职,开起了这家夫妻店,经营百货和烟酒。“之所以起名‘一品’,是希望它能够品质至上,就像我钟爱的云产烟一样,可以为消费者提供更好
  • 小店蝶变的“前世今生”

    、费用预算以及店面提升效果等方面,进行全面改造。经过统筹规划,将店内品类分区,划分为卷烟销售区、粮油区、日杂百货区、快消品销售区、农产品区,为该商店
  • 数字时代的经营之“变”

    的参与、体验和感受,对环境和空间的要求也更加注重体验性。店内各个区域风格不同,各具特色,百货区简约大方,日化区清新时尚,酒水区厚重
  • 传统烟酒店转型升级:机遇与挑战

    烟酒店可以重新梳理实体店铺的各个经营环节,对症下药,提优补缺。增加多元化服务,转型“烟酒百货”,是传统烟酒店常见的转型路径。店家通过复用店铺空间
  • 小店“美颜”改造提升盈利水平

    很多年没有好好打理了,在客户经理的鼓励下,我才改造升级店面形象后,顾客都变多了,非常感谢他们。”店铺老板钱小琴笑着说道。钱小琴夫妻俩从事百货销售