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号，实现新的一年专卖管理工作再上新台阶的目标。　　一是围绕“转作风、树标杆、创佳绩”一条主线。以开展群众路线教育实践活动为契机，切实转变工作作风，提升工作效率

，分别取得配送技能竞赛一等奖、驾驶技能竞赛二等奖、三等奖的好成绩，给城区营销部物流人员树典型，立标杆。配送技能竞赛一等奖获得者廖金蓉配送技能竞赛二等奖

;“一语抵千军”，好的宣传、好的造势是通向成功彼岸的桥梁，因此我们要将寻找目标客户作为寻找品牌好声音的前提和基础。　　三、寻找充满竞争力的标杆品牌。每个品牌都会经历引入期

标杆，在“比学赶帮超”氛围中保持奋进势头；沉下心来，推进精益六西格玛管理，着力建设专业化人才队伍，在强化执行中全面提升工厂制造能力

　　烟草在线黎平消息　　为扎实推进基础管理上水平，近来，贵州黎平县局（分公司）围绕“综合管理体系建设、安全标准化建设、抓典型树标杆建设”三项

，通过开展争创“标杆班组”、“标杆机台”、“标杆岗位”等活动，发挥标杆单位的示范、引导和激励作用。　　及时分析，持续改进。坚持每月组织召开对标工作专题例会制度

公司批准命名。　　目前，卷烟零售经营服务示范标准店已成为泰兴卷烟零售客户诚信经营的标杆。　　

;使全省创优工作达标率达到100%，其中优秀率达到30%。二要标杆引领，确保更多单位在优秀中胜出。标杆单位评选按县级局、基层队所两个层面，城区、农村、山区

，形成一支以主要负责人为主，有专人负责，业务熟练、工作高效、相对稳定的对标队伍。　　二是制定计划，树立标杆。从战略规划、目标确定、组织保障、指标体系

，对未来发展充满了信心。也为进一步发挥“标准店”的职能和作用，将标准店建设成为诚信服务的标杆、收集信息的前沿、培育品牌的阵地、展示形象的窗口、规范经营的模范奠定了基础。

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