烟草在线—吸烟有害健康！

，签订帮带责任书，在政治理论学习、业务技能提升、创新创优管理、优质服务客户、廉洁自律规范等方面形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，构建了横向到边、纵向到底

下运行。“我们转变思路、创新形式，目的在于不断提升部门、班组的创新创效能力，实现设备运维效能和生产制造双促进、双提升。”卷包车间负责人说。“没想到在车间一线领红旗、受表彰

”的难点处理模式。发挥技术骨干人才的主观能动性，在创新创意大赛、管理创新课题、QC小组活动、专题改善中积极引领，大胆创新，成为车间内部最强“CPU”。以人才为根本

、专卖管理、网络安全和信息化、烟草法律法规、行业教育培训和行业新产业发展等方面，进一步调动了干部职工创新创造和学术交流的热情，形成了浓厚的学术氛围。为加快科技创新

，掀起人人参与创新的热潮。选树一批先进典型。根据近三年来的成果数量、质量以及个人影响力，在车间现有科技工作者中选树典型，通过采访、讲述等形式挖掘其个人和团队在领域内创新创

”活动为主要载体，切实回答好“为何创新，何为创新，如何创新”，绘就柞水烟草高质量发展新蓝图。会议提出，创新创造工作关键要“行动快、方向

。攻坚克难，质量缺陷处理到位。针对近期出现的质量问题，工作室坚持问题导向，集体研讨质量缺陷解决方案，齐力开展攻坚克难、创新创效活动。近期

技能比赛、劳动竞赛、岗位练兵等活动，充分挖掘质量管理人员发展潜力，激发创新创意能力，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，为企业高质量发展打造

以及工作质效等方面存在的短板问题进行“把脉问诊”、“对症开方”，带动车间职工提升工作质量。二是提升创新创效能力。总支组织党员积极开展QC、六西格玛等质量提升活动，充分运用

;助推工厂在公司季度安全检查中取得好成绩。三是党员示范与安全技术创新融合。支部党员充分发挥示范引领作用，主动攻坚克难，开展技术创新创效活动，全年取得6项安全技术

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