近日，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂从特色思想、特色方法、特色平台、特色文化等方面着手，构建质量管理人才培育新模式，将质量理念转化为质量行动，打通质量管理人才培养最后一公里。

“特色思想”指导。制定实施方案方法，通过有计划、有方法、有考核、有评价模式，结合质量管理人员个性特征、专业特征、岗位特征等，实施“理论+实操”培训、质检技能考评机制，逐步形成“思想方向明确、成长方向明确、评价方式明确”的质量管理人才培养循环进阶模型。

“特色方法”应用。设置职业素养、技能水平、工作改善、绩效考核、实际操作等考评项，制定 “一对一”“一帮一”“师带徒”等传帮带活动计划，以资历深、技术强的技术能手为“引路人”，确保知识技巧传授到位，为打造高质量质检人才“循环赋能”。

“特色平台”搭建。搭建竞赛平台，坚持“以考促学”“以考代练”“以考评优”原则，以各级质量竞赛活动为平台，多方联动组织质量技能比赛、劳动竞赛、岗位练兵等活动，充分挖掘质量管理人员发展潜力，激发创新创意能力，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，为企业高质量发展打造坚实的人才宝库。

“特色文化”引导。牢固树立“凡经我手，必须一流”的质量理念，围绕“工匠精神在一线”开展质量文化宣贯，围绕质量安全、标准提档、风险防控等瓶颈问题，以质量改进、管理创新、QC活动、技术创新等为抓手成立专题攻关组，按照5M1E分析法精准分析解决问题并制定措施，推动质量管理人才质量、产品质量、工作质量持续攀升。