烟草在线—吸烟有害健康！

，达到“部位分清、正副组分清、青杂烟叶不混”的要求，为工业企业提供原料保障；要严把站点库存管理关。依托7S现场管理实施平台，做到当日收购的烟叶当日成包

查指导烤烟收购工作。　　检查组一行仔细查看该收购点库里烟叶，从等级纯度、库存管理、收购秩序方面进行询问。特别针对今年全市严格落实精准预约交售情况进行了解。今年，全市推广

所辖零售客户精心布局店面，提升终端建设水平。通过客户经理入户指导、驻店营销等方式，积极向所辖零售客户传授店铺管理、品牌培育、库存管理等方面的知识，引导其更新

小组在库存管理、品牌推介、消费跟踪等方面的经营能力。通过一系列的创新性指导，帮助客户实现简单买烟、智慧卖烟。

管理工作，切实加强物资收发及库存管理，全面运用实物资产管理系统认真、及时、准确的做好物资购、销、存的登记工作，确保账实相符，物资完整、有效、可用

强化”增强对客户的增值服务，进而提升客户在卷烟营销能力、卷烟订货、库存管理、资金管理、风险防范等方面的能力。　　六是加强专销联合。强化专销互动，紧密部门间沟通衔接与协调

；实施“零库存”管理，降低库存资金，盘活库存资产。三是实施“细、严、实”管理手段，降低办公费、招待费、差旅费等非生产性费用开支。四是大力开展

翻堆整理，确保烟叶质量。做好清仓盘点。要求各烟叶站结合烟包翻堆整理，做好清仓盘点。　　二是提高认识。县局（分公司）领导对烟叶库存管理及调运

客户卷烟库存管理和卷烟陈列展示、宣传促销、营业主推等经营指导，引导客户保持合理库存，主动拓宽品牌上柜宽度。解决客户主动经营意识薄弱、顺销思想严重等问题，提高客户

现大起大落、脱标收购的必须严格问责。　　五是加强烟叶库存及入库调运管理。切实加强烟叶库存管理，做到当日收购的烟叶当日成包、合理库存，单等级烟叶原则上不超过1000公斤

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