烟草在线师宗消息 2016年,云南师宗县局(分公司)将严格按照“精心组织、规范管理,优化服务”的工作要求,在进度、合同、流程、质量、入库调运及补贴资金等方面从严管理,确保提高烟叶收购工作水平。
一是科学安排收购进度。2016年,全省要求统一8月25日开磅,10月20日前收购结束。各烟叶站点提前做好收购准备工作,切实加强收购工作组织力度,按照日均收购量不突破3%的要求,围绕烟叶等级质量,保持平稳、均衡收购,每天上午8点以前和下午7点以后严禁收购烟叶。
二是坚持按合同组织收购。对无合同、超合同和杂劣品种烟叶,一律不予收购,切实维护合同严肃性。
三是加强收购异常监管。充分利用信息化手段,科学设置预警指标,对收购异常情况进行实时监管、提前预警,并及时纠偏。监察、专卖、生产和信息部门要各司其责,做好收购监控、分析和处理工作。
四是加强质量管控。严格落实等级质量问责制,各烟站站长履行收购等级质量的第一责任人责任,点长要直接对收购等级质量负责,对收购中出现大起大落、脱标收购的必须严格问责。
五是加强烟叶库存及入库调运管理。切实加强烟叶库存管理,做到当日收购的烟叶当日成包、合理库存,单等级烟叶原则上不超过1000公斤。
六是加强等级结构管控。根据收购指导意见,做到“一日一分析,一周一小结”,实时掌握收购动态,科学测算收购等级指标,确保收购等级结构合理。
七是加强分级队伍和助收人员队伍管理。督促合作社严格把好分级队伍的选人用人关,按照每1000担不低于5人的标准,建设一批技术硬、威信高、品行好的专业化分级队伍;要切实加强助收人员管理,科学设置岗位,加大考核力度,充分调动专业化分级和助收人员工作积极性和主动性。
八是加强专业分级补贴资金管理。市局(公司)对50元/担的专业化分级补贴资金使用进行了调整,要充分发挥专业化补贴资金效益,切实将去青杂、提高烟叶纯度工作落实到位。
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