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”升级。　　一是加强宣传。精益管理既是先进的管理理念也是先进的管理工具，在财务管理的各个环节加强宣传，全面导入精益理念，使“精益管理”理念入脑入心。　　二是

　　烟草在线据《东方烟草报》报道　　广东深圳市烟草专卖局（公司）日前结合自身实际推出多项措施，着力增强创新意识，努力推动精益管理再升级

　　烟草在线资溪消息　　为建立健全“两项工作”常态化、规范化、标准化管理的运行机制，江西资溪县局严把“四关”，努力实现两项工作升级。　　一是严把强化教育培训关。制订

;坚决控规模、压库存，扎实推动烟叶生产转型升级。　　2014年是国家局实施烟叶“三年调控”战略的开局之年，湖北省局（公司）党组将“控制总量”作为

加强营销队伍建设，促进营销队伍转型升级是近几年来县级烟草公司的主要任务之一，那么，如何顺应当前形势，立足市场化取向改革要求来加强营销队伍建设呢

;挺进高端卷烟市场，战略升级到“7”匹狼。从七到“7”的转变，寓意为让7站立起来，福建中烟要抓住机遇，积极寻求突破、崛起。如何将“七匹狼”的影响力从

为进一步推动城乡营销网络一体化均衡发展，江西樟树烟草主动融入乡村振兴战略，“五个聚焦”推动农网建设提质升级。一是聚焦主体责任稳调控。通过加强日常走访提高市场调研质量

　　为突出抓好提结构、增收入、调状态工作，提升卷烟营销水平，近期，广西壮族自治区崇左市公司“五个坚定不移”推动卷烟营销转型升级。　　一是坚定不移提结构

升级。　　一是强化规范意识，内部监管落在实处。加大规范卷烟经营的力度，把对真烟非法流通的有效遏制作为内部监管的工作重点。加强信息化监管力度，加大对重点品牌

;推进卷烟营销模式转型升级。　　坚持“低耗高效”，完善精准营销体系。经过充分调研，本着低成本、高效益的原则，杭州市局（公司）通过对

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