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，着力降低费用、提高效益。按照国家局通报要求，对照审计署对行业经济责任审计反映出的问题，认真开展自查自纠，积极进行全面彻底整改。　　二是着力深化

建设、服务零售户来开展，要围绕配送线路优化、车辆管理、降低费用等重点工作来开展。　　　四是先行试点，分步推进。在对全市资源配置、价值流程和管理模式进行全面梳理的基础上

油耗的管理，有效降低费用成本。通过对车辆用油实行一车一卡，建立车辆行驶里程数日登记制、用油实行台帐制的痕迹化管理，有效防止公油私用。　　　四是加强对车辆修理费

箱配送费均有上升。　　　对下一步对标工作，通知要求，行业各单位要进一步提高效率、降低成本、降低费用、降低消耗、保证质量、节约资源，促进精益管理在企业各项

益物流管理，加强对物流费用的核算，通过课题调研和对标工作的开展，树立标杆，向先进单位以及部门学习，努力降低费用水平；

;需要弘扬雷锋同志的俭朴精神。要像雷锋那样，勤劳节俭，忘我工作。进一步克服大手大脚，反对奢侈浪费，更加珍惜资源，节约成本、降低费用

企业在管理、服务、营销、专卖工作质量，降低费用成本、提高效率等方面问题为重点；以增强企业的自主创新能力，加强自主创新与企业业务经营、管理相融合为中心

，狠抓成本费用管理。以节约资源、降低费用、提高效率为主线，加快建立资金预算、资产预算体系，规范和优化预算编制、审核、分析、控制、考核流程；运用全面

芯片，利用回收设备清点每日回收的周转箱数量，并对未按时回收的周转箱进行核查登记，年度降低费用达46.83万元。

”的意义。“新能源送货车平均每公里花费为0.35元，平均每月降低费用750元左右。新能源车的投入使用，降低总油耗，配送工作更加经济、环保；同时噪音小

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