烟草在线河北消息　　为了将严格规范工作不断推向深入，为行业发展营造良好环境，日前，河北省烟草专卖局（公司）以“四个着力”为抓手，以效益和效率为核心，以指标对标和管理对标为重点，以课题研究为载体，全面规范企业内部行为，努力提升全省行业经营管理水平和规范自律水平。

　　一是着力强化财审工作。将货币资金增收作为重要任务，将四项费用和差旅费管理作为突出重点，完善财务制度，严控成本费用，强化监督管理，着力降低费用、提高效益。按照国家局通报要求，对照审计署对行业经济责任审计反映出的问题，认真开展自查自纠，积极进行全面彻底整改。

　　二是着力深化“两项工作”。以高标准完成国家局“应招尽招、真招实招”保障机制建设试点为抓手，认真落实《烟草企业采购管理规定》，突出抓好烟用物资、重大工程和信息化项目的公开招标，积极探索“零散小”项目招标采购，采取有力措施坚决防止暗箱操作、买卖资质、串标围标和转包分包，确保各项招标采购依法依规操作。

　　三是着力提升物流管理水平。按照全国行业物流重点工作推进会部署，以节约发展、循环发展为价值取向，以物流非法人实体化建设和精益物流改善评价为重点，积极推进卷烟包装箱循环利用和卷烟托盘联运，认真做好国家局综合监管调度平台与全省物流管控平台对接，在机制创新、精益管理和降本增效等方面求突破。

　　四是着力构建安全稳定发展格局。切实强化安全生产责任落实，强力推进安全标准化建设，积极开展事故隐患排查治理，持续深化企业安全文化建设。站在打造京畿“护城河”的高度，坚持“依法依规、实事求是、以人为本”的工作思路，认真梳理和化解信访积案，有效促进矛盾纠纷及时化解，全面加强考核管理和责任落实，营造和谐稳定的工作氛围。