烟草在线—吸烟有害健康！

的理论学习，切实做到理论学习和实际锻炼双丰收。　　客户经理工作注重“活”。推行“菜单式、组合式、分段式”三式并举的工作新模式，不断拓展客户经理工作空间。首先在县局公司有关

、创新能力。强化策略研究，确保挖潜消费需求。增强卷烟消费者行为及营销策略研究，完善零售客户关系管理，为客户提供解决方案和菜单式服务，利用线上拜访

、个性化的“菜单式”就业服务。针对就业技能单一、劳动技能缺乏的实际情况，精准靶向施训，按照用工需求组织技能培训，为务工人员练就求职“真功夫”，

围绕岗位交流、设备原理、日常生活等青年员工密切关注的问题，积极探索出“菜单式”促长模式，通过精心打造“特色菜单”、突出“重点菜系”，量身定做员工“培训套餐

复耕耕地是粮食生产的命根子，是确保粮食安全的根本。随着土地流转服务平台、菜单式托管服务等一系列建、管、用机制不断健全完善，际深村加速激活沉睡的土地，2022年复垦

“菜单式”培训计划，并分层次、分类别开展工艺、设备知识培训，充分激发员工学习热情，不断提升培训实效。典型案例教学，强化质量意识。车间积极开展“案例

骆驼的“韧劲”。围绕浙江中烟科技创新、智能制造等重要工作，建立青年技术人才“私人定制”培养计划，健全青年工匠推荐制度，培养青年工人“菜单式”个性化

—交流—成长”的项目研究模式，使“以研促学、以学促研”成为课题研究常态。应用“培训宣贯+问题征集”模式，提升项目申报质量。采用“菜单式选学”和“精准式送学”宣贯方式

”，开展菜单式培训。丰富烟农互助小组研讨、烟农跨片区心得交流、生产实操演练和身边植烟能手讲经等多元化培训方式，将培训课堂搬到烟农家中、搬进生产现场，进一步提升

培训“套餐”，开展菜单式培训。丰富烟农互助小组研讨、烟农跨片区心得交流、生产实操演练和身边植烟能手讲经等多元化培训方式，将培训课堂搬到烟农家中、搬进生产现场，

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