连日来，山东省诸城市烟草专卖局（分公司）抓住有利时机，统筹开展烟田布局、施肥准备和烟农培训工作，打响烟叶“提质增效”基础战。

强化调研，统筹烟田布局。制定《烟田布局调整规划方案》，成立专项调研团队，结合近年来土壤、水源、烟叶化验结果，逐地块摸排种烟年限、前茬作物、肥药施药和烟基设施配套等信息情况，建立优质烟田档案，以50到100亩作为重点发展规模，彻底淘汰“氯元素含量超标、病害蔓延、涝灾严重和基础设施配套匮乏”的地块，搞好土地流转，逐步建立“以烟为主、用养结合”的轮作种植模式，保障烟叶生产可持续发展。

全测全配，精准配备肥料。采集化验辖区每块预种烟地块的土壤样品，精准掌握每地块的土质类型、氮磷钾含量等指标。烟站技术员与烟农在此基础上进行细致交流，共同确定“一户一策略”“一田一方案”的施肥指导单。推行“两增一减”施肥，在烟叶生产过程中增加优质有机肥用量、增加施用新型液态肥料、减少氮肥总体用量，亩均有机肥用量增加到40公斤，有机氮肥占到总氮肥用量的35％以上。

需求出发，做实烟农培训。本着烟农“需要什么培训什么”的原则，在全面了解烟农在烟叶生产经营中的重点、难点和需求点的基础上，突出烟叶产业发展形势、最新烟叶生产技术等内容，配置培训“套餐”，开展菜单式培训。丰富烟农互助小组研讨、烟农跨片区心得交流、生产实操演练和身边植烟能手讲经等多元化培训方式，将培训课堂搬到烟农家中、搬进生产现场，进一步提升烟农培训质量。