烟草在线—吸烟有害健康！

了基层精益发展战略，围绕精益工艺质量、精益设备、精益物耗、精益物流、精益安全、精益组织、精益现场7个模块开展精益项目研究，全力打造行业一流的精品制丝生产线

益生产、精益设备、精益质量、精益成本、精益物流、精益现场，全景监视平台、总线平台、移动平台，决策视窗）为主体的“两化融合”精益管理模型在许昌卷烟厂基本构建

不足的实际，设备专业委员会在深入调研的基础上，将2021年确定为“设备提升年”，开展以“设备+生产”“设备+精益”“设备+质量”等为主

”。　　近年来，常德烟机公司在推进精益管理工作过程中，紧紧围绕精益制造、精益设备、精益研发、精益营销、精益服务和精益成本6个模块精准发力，为聚焦能力建设

备零部件改善着手引入“精益设备总点检方法”，从优化预防性维修和零部件总成维护着手实施OEE效率改善，实现卷包设备运行效率同比提升3.25%和3.97%。　　在对这四个系统

的各项工作，实现企业生产控制水平全面提升。　　——精益设备：推进全面规范化生产维护体系建设，建立合理的技术人员配置标准，建立快速维修手册

浪费，改进物流关键流程；突出精细管理，推进精益设备、精益现场；突出平台应用，增强信息技术支持，促进了精益管理在物流

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