烟草在线—吸烟有害健康！

重点，规范服务标准，剔除无效服务，努力提升客户服务有效性。　　二是以建设精益营销体系提升客户服务价值。坚持把精益服务理念融入到精益营销体系建设中

，分级、分类、分阶段推进，建立精益物流、精益加工（含精益整选）、精益设备、精益质量、精益安全、精益服务、精益成本控制（含人力和财务

效能。三是建立精益管理机制。继续强化全面预算管理和贯标、对标工作，切实降低成本费用，努力向管理要效益，并通过精益服务、精益管理，正确把握规范与发展

显现。针对当前企业管理的若干重点事项，他强调，一要坚持“精益服务，卓越成长”的管理方针不动摇；二要实施总体谋划，形成一体化的精益

客观、务实，体现精益服务思想，是省内烟草大数据应用的典范案例。建议尽快纳入业务系统，在全省推广使用。　

大提升、三年行业领先”的要求，扎实推进全系统实现精益生产、精益经营、精益管理、精益服务，实现转型发展，打造企业管理升级版，推动各项生产经营

。他指出，省局（公司）质量管理体系文件是全省烟草商业系统“1135”成长管理体系的主要文件，规定了“精益服务，卓越成长”的质量方针

转变　，从粗放服务向精益服务转变　，从普遍服务向个性服务转变　，打造优质服务品牌，不断提高卷烟销售网络服务水平。　　打牢客户基础。加强对客户

从育苗“精心部署、精准指导、精益服务、精细督查”四个方面入手，强化育苗管理。责任管理方面精心部署，组织市、县、站三级召开生产专题会议，建立育苗工作应急管理机制

负责人程森对精益生产提出建议：一是搞好精益生产顶层设计，特别是质量、效益、生态等目标设计；二是搞好精益服务；三是在开展好精确信息、精准作业、精良

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