烟草在线云南消息　　2013年9月23日至24日，云南省烟草专卖局（公司）副总经理高体仁带领各处室、直属各单位负责人，到丽江市公司、大理州公司现场观摩学习精益物流建设工作经验，并在大理烟草物流园召开云南省烟草公司系统精益管理座谈会。会议由省局（公司）综合计划处主要负责人主持。

　　与会人员参观了丽江市公司卷烟物流配送中心、大理烟草物流园，详细了解了丽江市公司、大理州公司“科技物流、精益物流、人本物流”建设情况，听取了丽江市公司、迪庆州公司、大理州公司和省局（公司）物流管理处关于精益物流建设和运行情况的汇报。座谈会上，高体仁对省市一体精益物流建设和运行工作给予了充分肯定，并指出，此次来丽江、大理的目的就是学经验、学方法，以此推动各项业务工作都朝着行业领先的水平发展。一是学习他们对先进管理理念、先进管理思想的领会和应用；二是学习他们对先进工作方法的领会和应用；三是学习他们准确应用管理工具解决问题的态度；四是学习他们富有激情、勇于担当、大胆创新的工作勇气；五是学习他们全员参与、踏实扎实的工作作风。

　　会上，高体仁还对全省烟草公司系统下步精益管理工作进行了部署，从总体要求、目标指标、主要任务、推进时间、保障措施等方面进行全面安排，要求各单位（部门）坚持把精益管理的理念和思想作为全系统生产经营管理的重要理念、重要思想和重要方法，把学习、领会、应用精益管理思想和方法作为各项工作的重要抓手和突破口，按照“一年大改进、二年大提升、三年行业领先”的要求，扎实推进全系统实现精益生产、精益经营、精益管理、精益服务，实现转型发展，打造企业管理升级版，推动各项生产经营管理工作实现行业领先、国内一流、国际先进。