烟草在线—吸烟有害健康！

的矛盾。　　（六）边疆地区“假、非、私”烟的非法流通与卷烟营销的矛盾。　　（七）经营业态与精准投放货源的矛盾。　　五、破解困难和问题的思路

举措，主要包括精准组织货源、精准投放货源、精准调控市场、创新培育方式和开展工商联动创新。6.1精准组织货源根据地市级区域实际情况，对经济水平高的城区、企事业单位周边、娱乐场所、高铁

，坚持均衡销售，始终以市场真实需求为导向，优化货源供应，精准投放货源，努力做到销售节奏与消费节奏同步，切实提升货源组织和投放

全省全市“一盘棋”观念，外联公安市监等协作部门、内联兄弟单位，共同守好本地市场，才能真正有效防治真烟异常流动。相信通过精确需求预测、精准投放货源、精细管理零售

;不断提高营销策略响应水平。　　精准投放货源。科学研究疫情影响下卷烟市场的阶段性特征，掌握变化趋向和速率，精细化制订“档位+县市、市场类型、商圈业态”的差异化货源

，始终以市场真实需求为导向，优化货源供应，精准投放货源，努力做到销售节奏与消费节奏同步，切实提升货源组织和投放工作的针对性、科学性

，从“精确研判消费、精准投放货源、精细培育品牌、精心服务客户”几个方面出发，苏州烟草构建了一体化的营销流程。　　客户经理是地市级商业企业开展卷烟经营的主力军，

专人负责整理分析市场动销情况，做到市场动态及时了解。三是精准投放货源，满足各类客户实际需求。一方面对不同类型的客户采取不同的投放策略，重点培育品牌投放以现代终端

;精准投放货源稳步实现精准营销的信息支撑，也是未来夯实县级局营销工作的基础。综上所述，精确的零售户信息采集，合理的应用分析使得客户服务工作有的放矢，

处于“睡眠”状态，客户档案未实现真正意义上的数据详实、信息完善的“一户一档”。　　2、紧抓客户档案，精确客户分类，精准投放货源。客户分类应考虑综合经营能力

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