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  • 江苏射阳烟草创优工作纪实

    、市场分析、绩效考核、日常管理等6项工作流程;对稽查队员建立了行政法规、客户档案、日常管理、工作日记、市场净化、情报建设、依法行政、内部监管、安全管理、执法文书、队伍建设、企业文化等12
  • 全力创优 推进营销上水平

    “一二三四五”市场走访法(即分管领导、客户部主任、市场经理、物流中转站站长、客户经理和送货员每周走访市场分别为一、二、三、四、五次)。通过填写《工作日记》,
  • 一个老兵的光与热

    ,排除万难,去争取大战一百四十天决战决胜脱贫攻坚的伟大胜利。——潘胜青 二零一九年六月二十二日早。”这是潘胜青写在工作日记扉页上的话,也是他给自己立下的“军令状
  • 客户经理品牌培育也要“接地气”

    。同时,客户经理要做卷烟零售业户的“有心人”,勤张嘴、勤动手、勤迈腿,坚决杜绝懒散、推诿现象,在进一步加大访销频率的同时,充分利用工作日记
  • 一位客户经理回顾2015年四个工作片段

    这么想的,也就立即付诸行动。于是在我的第一篇工作日记上写下了如下一段话:“今天我的心情异常复杂,有一丝激动也有丝丝胆颤。我担心自己难以胜任次片区的卷烟营销工作
  • 浅议“新常态”环境中的烟叶生产经营管理工作

    ;定死承包区域,建立生产管理和技术指导钢性考核办法,设立技术档案和工作日记,实行工资奖金与承包乡村烟叶产、质量挂钩的动态管理制度。在生产的各个环节
  • 提高客户经理营销素质

    的,总结经验;不能解决的,及时向领导汇报。这样工作日记就好写了,每周的周报内容充实了,每月的工作总结也言之有物了,对好的做法也有
  • 建立烟农综合评价体系的思考

    业绩:A级烟农享受“一对一”签约技术服务,烟站技术员保证每10天到A级烟农生产现场技术指导一次,并由烟农在技术员的《工作日记》中签字认可;A级烟农生产
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