烟草在线—吸烟有害健康！

可靠的市场基础上，把“卷烟上水平”建立在扎实的工作基础上。　　一是在质量管理体系建设方面，加强客户经理流程管理，明确客户经理的工作职责。　　二是在卷烟品牌

专控体系建设、执法信息化建设、内管信息化建设和质量管理体系建设，进一步改善相关的工作流程和标准，做到职责明确，流程顺畅，根据职能分工，

项，有效助推了团队建设。　　修剪计划（持续改进）。将团队建设与质量管理体系建设相结合，引入PDCA循环管理理念，做好持续改进。一是

，在全省质量管理体系建设交流检查中，该局体系文件执行率为97.06%，排名全省第五。2011年8月，通过了湖南省烟草专卖局行业审核，文件执行

烟草综合信息管理平台的一个功能模块。记者在周强的个人电脑上看到，这个平台的功能包含了人、物管理两大板块，具体涵盖了质量管理体系建设等基础管理，涵盖了PDCA

;支撑业务部门间的高效、协同运作。体系文件系统、基础管理系统、核心业务系统的建设都融入了企业管理的思想。　　2010年以后湖北中烟进入体系建设上水平阶段，烟草行业质量管理体系建设现场会

兼职人员。　　近年来，由于烟草行业为了增加市场竞争力，因不断引进专业人才、要求职工从业资格与技能认证和推进质量管理体系建设等因素，新进员工岗前培训、职业技能

质量管理体系建设为抓手，加强过程控制；要加强品牌市场维护，完善品牌质量风险预案，健全售后服务体系，快速响应与反馈市场和消费者对品牌

”信息系统，提高了内部规范的水平；以质量管理体系建设为抓手，打造企业综合管理信息系统，提升企业管理效能，增强企业综合管控能力。　　　从

质量标准的管理内容也可以推广到企业文化建设。从目前来看，烟草企业ISO9001质量管理体系建设和运行情况得到了很大程度的改善，体系建设朝着“五化”和从“走进体系”到“走出

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