烟草在线—吸烟有害健康！

，及时修改和确定新任务，提出新要求，使基层党组织和党员保持创先争优的热情经久不衰。二要逐步健全长效机制，把创先争优产生的好经验做法总结、归纳为日常规章

，“规章只不过是穹隆顶上的拱梁，而唯有慢慢诞生的风尚才最后构成那个穹隆顶上的不可动摇的拱心石”。管用而有效的法律，既不是铭刻在大理石上，也不是铭刻在铜

职能的综合服务型烟农专业合作社，全国已达1506家、入社农户41.05万户。按照烟草行业的规划，到2015年，全国要培育800个以上有完善的规章制度、有健全

、激励机制，也是保证内训师干得好并持续发展的重要环境条件。规章制度有助于员工对自己行为的预期，企业应建立内训师优胜劣汰、奖优罚劣的机制并制度化，使内训师朝着企业预期

的规章制度，提高内部管理水平。三是规范财务管理。烟农合作社账务可由当地乡镇经管站代为管理，签订代管协议，规范合作社财务管理，降低财务管理难度和成本。应

专卖、规范流通，加强与毕节市烟叶营销中心的协调沟通，做到坚持标准、平稳收购、善始善终。进一步完善和健全了烟叶收购管理的相关规章制度，制定了《金沙县2012年烟叶

：一是岗位职责界定不具体、管理权限不清晰、规范化管理水平不高，规章制度可操作性不强，执行上受人为因素的影响较大，变相执行或者不执行的情况比较普遍

，都是一次提升思想、凝聚人心过程。有人说乌烟厂最大的优势就是队伍好，这也是多年文化管理创建的结果。什么样的规章制度，什么样的方案举措，在这里都能很好地推进

”、“设备维修工作流程”等规章制度，促使员工改变不良工作习惯，自觉按规程办事，按“标准”办事；二是规范使用“色标”，按照水、电、汽标识

着企业所有规章制度和管理目标的落实工作。提高基层员工的各项素质，是创建优秀基层单位活动对我们的要求之一。我们各级烟草部门要不断提高员工的素质和能力，进而推动卷烟上水平的目标

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