烟草在线—吸烟有害健康！

调研报告，为今后职业烟农队伍建设奠定理论基础。　　一、宜春市烟农队伍现状调查　　（一）近两年宜春市烟农规模及效益情况　　（二）

;办公会议上，重点汇报在一线工作次数、具体工作地点、具体工作任务、存在问题及取得的成效等。同时，明确领导班子成员每年深入基层调研不少于四次，完成调研报告四篇以上

减弱。　　2.2.2学习主观能动性不强　　由于办公室平时工作业务量比较大，导致学习不够深入、不够专业，亲自下基层调研的少，可供领导参阅的有价值的调研报告少

。根据“两烟”经营新态势认真开展市场调研活动，以季度为周期制定调研方案，实施调研并形成调研报告，提升内管人员发现问题、分析问题、防范问题的能力。　　在市场监管方面

；第三，要做好信息资料的收集、分析、总结工作。客户经理并不是跑市场那么简单，还有大量的室内工作要做，如市场分析报告、调研报告和经营指导书等等

;等各个层面进行沟通探讨，形成了专门的调研报告，并逐步构建形成了基于优化北京市场卷烟存销比的以网上配货为核心的供应链系统管理模式。　　按订单组织货源　　在北京烟草新的营销模式

走访调研报告；四是定期召开职工座谈会；五是设立专人管理合理化建议箱，对不同渠道的职工意见，淮阴卷烟厂均提出了“闭环管理”的要求，

的督促检查、业务指导、调查研究、解决难题等工作，撰写高质量调研报告，突出为基层单位办实事、解难题。同时，注重改变会风文风，严格管理各类会议活动

职工的意见及心声；三是职工代表每半年深入群众一次，了解职工群众的满意度，并向工会提交一篇走访调研报告；四是定期召开职工座谈会；五是设立

;了解专卖管理、市场监管、许可证管理等方面问题，形成调研报告，查找并解决了卷烟打假破网、无证经营、许可证管理等方面的问题，在市场调研分析的基础上实施科学管理和决策

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