烟草在线—吸烟有害健康！

;以科学化、标准化、简单化、直观化的方式将各标准连贯起来形成有机整体，发挥对车间基层作业程序的规范性指导作用。做到对生产有指导，对管理有依据，对考核有度

、热情服务、文明服务，积极帮助解决办证过程中的疑难问题，不断提高服务的科学化、标准化、精细化。　　三是强化纪律。严格执行各项规章制度，以群众满意不满意为标准

应用。实行月度、季度、年度税利“目标管理”，积极开展企业经营指标“纵向同比”和“横向对标”工作，着力寻找指标提升空间和工作改进方向，以科学化的分析努力提升税利

层次化、考核内容分值化、考核方法科学化等方式，对相关岗位人员当月各项工作进行痕迹化考核，考核结果与部门员工当月绩效工资挂钩，严格兑现奖惩。　　狠抓问题导向

，进一步细化管理手段与方法，促进“1151”创新管理体系建设的落地实施，保证创新管理工作规范化、制度化、科学化。二是做好立项创新项目的跟踪、推进工作。做好创新项目的季度

，不断完善协会章程、财务管理制度及市场营销策略，积极推动生态养殖品种优良化、喂养标准化、管理科学化、防疫制度化，切实激发村民发展的内生动力，不断带动

“降本、提质、增效”的理念融入各项工作流程及标准之中，促使精益管理工作标准化、科学化和常态化。　　　三是注重强化责任。要求在狠抓基础管理和规范经营的同时，认真履行精益管理

、网格化、精细化和科学化。　　按照属地管理为主的原则，烟叶生产网格化在各烟叶站形成“横向到边、纵向到底”的管理网格，构建“分片包干、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底

提升打假打私法治化、科学化水平。　　打假打私“百日专项行动”以来，龙华公安协助深圳烟草侦破数宗大型涉烟网络案件，有力维护了春节前后卷烟市场秩序，进一步密切

职工意见和调查研究的基础上，向职代会提交的书面意见和建议；是职工通过职代会参与企业民主管理的重要形式；是企业工作决策民主化、科学化的重要渠道。　　《办法

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