烟草在线大方消息 为进一步创新烟叶生产收购管理与服务方式,健全服务网络,激活各种资源,贵州大方县局(分公司)烟叶生产推行“12555”网格化管理。
“12555”网格化管理,即按照“网格布局、任务相当、方便管理、界定清晰”的要求,依据各烟叶站、收购点的实际情况,以800-1000亩、2000-2500担的任务将生产收购目标任务化分为一个网格,网格内配备有集群烤房40-50座,烟农40-50户左右,专业化烘烤师3-5名。
烟叶生产网格化管理,建立烟叶站、收购点、职工三级网格化管理体系,通过网格化管理形成自我管理、自我服务、自我监督的重要平台,从而实现烟叶生产收购工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。
按照属地管理为主的原则,烟叶生产网格化在各烟叶站形成“横向到边、纵向到底”的管理网格,构建“分片包干、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底”的长效管理体系,建立一岗多职,一专多能的监管网络,以及权职明确,任务清晰,流程规范,运转灵活的工作机制。
每个网格明确一名或几名技术员作为网格责任人,实行责任到人,承担网格内的各种管理职责和目标任务,服务烟农,接受烟农监督,形成“站—点—格”的三级管理体系,一级对一级负责,每个网格内对服务烟农的基础信息、育苗棚、农机具、烤房、烘师、分级工等信息进行收集登记造册,充分发挥网格内各个资源的作用,实现人尽其才,物尽其用。
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