烟草在线—吸烟有害健康！

修订下发的《关于全面推进绩效管理工作的实施意见》，加强多层级的目标管理，结合目标管理和对标管理，探索有效的目标评价体系，强化目标设定的科学性

）要对重点单位、部门和人员进行重点督办，并将党风廉政建设成效与县级局分层分类对标管理绑定；各地市局（公司）要提高全区一体化管理监督

管理。结合对标管理建立完善提质增效考核的奖励制度，推行关键绩效考核，充分调动职工积极性，做到赏罚分明，使提质增效活动变被动为主动。

强调，2016年要进一步强化重点费用管控，加强定额管理与对标管理、成本管理的有效衔接，持续降本增效。一是推进全省分层分类对标。以重点工作目标为引领，

讲话。　　会议指出，“十二五”时期，全省行业企业管理工作围绕“基础管理上水平”，深入开展了质量管理体系、基层创优、对标管理、管理创一流、精益管理等一系列

，净化好市场、维护好秩序；四是要继续强化对标管理，搞好新员工培训，加大APCD工作法应用，突出马边新亮点；五是要继续

（分公司）分层分类对标管理、深化收入分配制度改革三项改革举措，以开创运行调控和品牌培育新局面、拓展外打内管新业绩、构建转型发展新格局、迈上企业管理新台阶、提升规范

益管理。聚焦管理对标，以精化流程、精确合算、精准运营、精到服务、精细管理为主要内容，以6S现场管理、对标管理、质量管理、QC活动等为载体，攻克难点症结

，千方百计发挥目标管理、绩效管理、对标管理和体系管理的整体效能，2015年共修订工作流程131项，其中新制定流程16项、修改流程115项。　　四是创新成果更加

、资料查阅、现场察看等方式，对井冈山卷烟厂领导班子年度履职情况、2015年生产经营目标完成情况及体系建设、对标管理、“两项工作”、党建工作等专项工作开展情况进行了全面细致的考核评价

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