烟草在线—吸烟有害健康！

。　　会上，专卖、营销、物流部门负责人通报了2015年一季度主要工作开展情况，就案件查处、卷烟营销、物流配送、许可证监管及当前和下步合力专销工作需要解决的问题进行了讨论和分析

营销、物流、专卖、采购等管理的方方面面。通过开展精益之约座谈、评比表彰等活动形成了精益改善人人参与的浓厚氛围。　　会议强调，企管工作的目标是提升企业经营绩效，全系统

烟农监督积极性。采取发放廉政监督联系卡、在零售店悬挂监督意见簿、开展廉政问卷调查等方式，动员卷烟零售户监督客户经理、送货员和专卖管理员等营销、物流、专卖线员工廉政情况，调动

关系。三是自觉保持卷烟销售与全国同步发展的节奏和水平。要认真破解当前面临的问题，尽量缩小与全国差距。　　销管处处长赵强、物流处处长姜民武也分别就当前卷烟营销、物流工作作了分析和指导

客户经理、送货员和专卖管理员等营销、物流、专卖线员工廉政情况，使零售户成为多元化监督主体重要一员。　　三是廉政文化进家庭构建家属监督。在县局两个家属区设置廉政建设宣传窗；定期

。　　一是实行精益目标管理，实现事的改善，干精益事，做到赢在战略。战略的精益是最大的精益，把事做精益基础在战略，重点要在专卖、营销

内管制度、工作流程及执行情况进行认真的梳理，逐项完善，确保落实到位。　　三是加强预警分析和筛选，强化专卖、内管、营销、物流等部门的沟通协调，推进内

局（公司）精益管理工作开展的基本情况，专卖、营销、物流、基建精益改善课题小组分别汇报了课题阶段成果，康达信管理顾问有限公司介绍了2015年精益管理推进

营销、物流、专卖部门和各管理所（市场部）业务人员一起研讨，提出系统修改需求书，审核系统修改计划表，拟定在春节后立即实施。　　三是

体系的高效运作奠定了基础。同时，还有机结合烟草商业企业标准化体系建设和体系修订共同点，以实用为指导提出推进思路，截止12月底，营销、物流、专卖三

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