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烟草在线柳州消息 2014年以来，广西中烟柳州卷烟厂制丝车间乙班以“三个抓好”行动，重点推进TnPM活动，各项指标显示出可喜的成绩。其中，该班组以优秀表现夺得制丝车间2014年第一季度“星级对标班组”的第一名的好成绩，班组所辖膨胀工段赢得制丝车间季度优秀工段的称号，班组内2名员工获得车间改善提案之星金奖，另有3名员工获得车间单点课金奖。
一是抓好班组内部氛围建设。为了激发班组活力，营造全员参与的浓厚氛围，该班组构建了各工段竞赛机制，将人均提案率、员工参与率、改善效果经济价值等指标纳入工段竞赛的细则当中，每月评选出得分最高的先进工段进行通报表扬，有效地引导班组开展自主管理，主动的关注各项指标实时动态并持续改善，深入促进各项指标不断的进步。
二是抓好班组育才工作室建设。该班组打造“乙班
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烟草在线南昌消息 为加强现金结算管理，江西南昌市公司通过制度落实、责任到人等三个举措，切实加强资金监管，确保资金安全。
一是进一步完善监管机制，用制度管人。进一步完善了《卷烟配送结算单》和日清日结等制度，确保一级对一级负责；每日《卷烟配送结算单》由结算人员核算出单后，报部门负责人审核再报配送中心主要负责人签审；
二是恪守货款结算流程，做到日清日结。送货人员对每日收取的现金，必须严格按照卷烟货款结算工作流程执行，及时存入公司银行账户。任何人不得截留或延迟到第二天存入公司银行账户，同时严格核对资金，确保货款“日清日结”制度落实到位。
三是强调责任到人，注重痕迹化管理。对由于客观原因未能及时入账的现金，送货人员要向送货部门负责人报告，未入账现金一律存入配送
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烟草在线南昌消息 5月19日，江西南昌市公司安保部门对物流中心安全监控系统扩容升级工作进行了检测，认为该中心所有外围监控设备状况良好，达到了24小时全面监控的要求。
影像监控系统是物流中心安全管理的重要组成部分，然而随着物流中心周边楼盘入住率和商圈经济日益提升，中心原有外围探头远远满足不了现实工作需要。经认真测算，结合物流中心配送工作特点，该中心增设了15处高清红外探头，与原有监控设备并轨运行，实现了库外全天候、全方位的监控，视频资料可储存1个月备查。通过升级，使物流中心安全防范硬件得到极大提升，同时也对日常安保工作带来不小的促进。
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烟草在线专稿 “班长，咱们车间一季度改善提案的状元是谁啊？”5月19日上午8点，在广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂制丝车间，离2014年车间第一季度TnPM（全面规范化生产维护）活动颁奖会举行还有半个小时，去年第四季度改善提案状元----甲班修理电工洪日锋向甲班值班长徐公庆打听道。
看到洪日锋迫不及待的样子，徐公庆故意卖了个关子：“别急，咱来摆摆这个‘状元’的古（摆古：柳州话，“讲故事”的意思）。你们猜猜状元会是谁？”
“我觉得，日锋这次应该还能拔得头筹！”坐在徐公庆旁边的甲班烘丝机操作工王燕玲说，“上季度的改善提案就数他提得最多，2月一个月他就提了十条。不仅提得多，质量也不错。就拿他解决的烘丝机
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烟草在线柳州消息 安全是企业稳定发展之道，也是员工安身立命之本。柳州卷烟厂制丝车间党支部紧密结合制丝生产线点多面广的特点，创新消防教育活动形式，积极探索预防和减少一线操作人员安全违章行为的新模式，借助党员协议书、微型党课、消防应急演练、岗位安全小问答等四大平台，扎实打好引导、培训、实操、检验四套循环组合拳，着力发挥基层党员在安全教育中的先锋作用，全力推进车间安全工作水平再上一个新台阶。
一是打好党员服务“引导拳”。该车间党支部依托党员1+3（一名党员联系三名群众）主题活动载体，发动党员与联系点群众签订《制丝车间党员服务协议书》，启发基层党员在日常生产活动中自亮党员安全教育员身份、自树党员遵守安全规章形象、自做党员学习安全制度表率，从而较好地引导联系点群众夯实自身的安全素养基础。
二是打好党课传授“培训
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烟草在线南昌消息 为认真贯彻落实上级有关取消卷烟包装标识中“驰名商标”字样的通知要求，自5月初开始，江西南昌市公司直营店积极开展标有“驰名商标”、“中国驰名商标”商品下架工作。截至5月21日，所有相关商品均已做到了下架。
5月初，南昌市公司所有直营店自接到上级相关通知后，特别重视该工作，迅速对印有“驰名商标”、“中国驰名商标”字样的卷烟，按品牌、数量逐一进行了登记，并上报营销中心作出下架处理。与此同时，为使广大消费者充分了解这一工作，5月12日—16日，所有直营店还以“规范经营宣传行为”为主题开展消费者宣传活动，使消费者进一步加深对通知要求的理解。
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烟草在线专稿 火红的五月，一曲曲动人心弦的质量颂歌在柳州卷烟厂制丝车间响起，感人肺腑的乐章形成激昂的时代交响传达着对光荣劳动者的崇敬与骄傲。
始终如一的坚守“进行曲”
从机器开动的那一刹那，梁志远的心中就多了一份牵挂。为了保证生产顺畅，每一批梗丝他都要认真地检查。在生产过程中也丝毫不松懈，质量检查不是单纯地依靠经验来判定，而是定时地测量梗丝宽度、检测梗丝水分、检查梗丝温度，每一个步骤都做到位，每一个指标都有数据支撑。这样的执着不仅针对“真龙（前程似锦）”，在他心中，无论是生产什么烟，质量绝不能妥协，绝不能影响消费者。
时刻准备的出击“冲锋号”
只要机器还在运转，他都要跟踪了解设备运行情况，生产结束设备停止运行，他的工作却才刚刚开始。
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烟草在线柳州消息 万丈高楼平地起，企业根基在班组。广西中烟柳州卷烟厂制丝车间党支部全力搭建班组间多维交流平台，重点围绕班组内部人际沟通、激励机制、技能提升、安全生产等多个方面展开，有效挖掘新型自由行交流方式的潜力，注重发挥其个性定制、自带经验、外部监管的三大优势，努力将企业文化建设与班组建设愿景互相结合，深入强化班组执行力建设，充分激活基层班组的工作活力。
一是个性定制有重点。本次交流中，各个班组摒弃以往常见走马观花式的跟团参观形式，转而选择以个性化定制为特点的自由行，通过自主挑选先进车间、自由精选优秀班组、自我设定交流时间、自行决定沟通内容等多种方式，促使班级管理人员自觉为班级发展“量身定做”全套的交流计划，同时根据班级特点有重点、有主题地进行交流，采取现场观察、提问互动、查阅资料等手段ÿ
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烟草在线专稿 截止2014年5月，制丝车间岗位中已有20种岗位达到5名及以上员工能够上岗操作，占车间岗位种类总数的76.9%。
在3月举行“真龙杯”第二届职业技能竞赛特有工种项目竞赛中，制丝车间韦斌同志获得制丝设备SQ317机型维修项目的第二名。
这是今年以来柳州卷烟厂制丝车间人才队伍建设取得长足进步的小小缩影。
建机制，促发展。
多年以来，制丝车间各级员工尽职尽责，以高度的责任心及认真严谨的工作态度很好地完成了各个牌号的生产任务，锻炼成长为各自岗位上的技术能手。但是凡事都有两面性。由于工作岗位的专一稳定性和设备操作的专人专岗制，加之各种生产设备极强的专业性，各岗位之间工作基本无交叉渗透。因而，当某一生产设备突然出现异常或者发生故障时，成员之间无法进行交流沟通，更谈不上共同解决问题，对完
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烟草在线专稿 “137带式输送机主动辊西侧轴承有异响。怎么处理？”“121带式输送机下端的托辊尼龙轮全部聚拢在一起。怎么也弄不好？”“115松片回潮机温度显示不正常。该咋办呢？”作为进入叶片工段松散回潮岗位的新兵，我对于设备在生产运行中出现的各类问题，可谓疲于应付，只得不断地向修理工求援。虽然我在维修过程中收获了不少的修理知识与技能，但是却渐渐地感觉自己缺失了一种对设备的深层次的归属感与认同感，所了解的知识也就只是一些比较简单的常规性知识。
今年，车间在叶片段的松片回潮岗位进行自主维护样板机台活动，我第一次系统性深入参与了车间设备自主维护活动。起初，作为一个刚走进岗位的新员工，我有些不以为然：“操作工的工作本质不就是把设备操作好就行了吗？而这种所谓的‘自主维护’的实质还不就是设备保养&
