烟草在线柳州消息　　万丈高楼平地起，企业根基在班组。广西中烟柳州卷烟厂制丝车间党支部全力搭建班组间多维交流平台，重点围绕班组内部人际沟通、激励机制、技能提升、安全生产等多个方面展开，有效挖掘新型自由行交流方式的潜力，注重发挥其个性定制、自带经验、外部监管的三大优势，努力将企业文化建设与班组建设愿景互相结合，深入强化班组执行力建设，充分激活基层班组的工作活力。

　　一是个性定制有重点。本次交流中，各个班组摒弃以往常见走马观花式的跟团参观形式，转而选择以个性化定制为特点的自由行，通过自主挑选先进车间、自由精选优秀班组、自我设定交流时间、自行决定沟通内容等多种方式，促使班级管理人员自觉为班级发展“量身定做”全套的交流计划，同时根据班级特点有重点、有主题地进行交流，采取现场观察、提问互动、查阅资料等手段，详细了解优秀班组在技能比武、绩效考核、质量管控等工作的成功经验，进一步明确自身日常工作的改进方向。

　　二是自带经验推品牌。为了更好地打造富有制丝特色的优势品牌，该支部鼓励各个班组潜心总结自身班组建设的安全作风建设、基础台帐管理、班组结构细化等亮点，梳理分类整理适用于基层班组的管理常用方法、岗位工作手册、绩效考核标准，及时针对紧贴生产的典型案例展开讨论分享，认真向交流班组介绍营造制丝班组文化氛围的心得体会，加深了交流班组对制丝班组品牌的认识了解。

　　三是外部监管避风险。在活动中，该车间丙班积极引入外部监管力量，邀请卷包车间丙班的班级管理人员定时定点对班组储丝房、掺配间岗位操作工和劳务工的安全行为进行监督检查，尽力满足卷包车间员工对制丝生产线工艺流程的学习需求，着力强化上下游生产车间之间的管理衔接，协商建立各类生产紧急情况联系机制，切实防范交叉岗位生产安全风险隐患。