烟草在线—吸烟有害健康！

体系，而不是脱离实际建立另外一个体系，人为的制造“两张皮”。因此，文件化的体系应当和企业文化、管理习惯结合，经过细化和精炼，变成指导

树立了良好的专卖执法形象。　　他说，“我深受烟草企业文化的熏陶，退伍后能幸运地成为其中的一员，我很感恩，因为这里是我生存的家园，我要更好

;所以才特别了解。”邓飞告诉我们，这是重庆市烟草公司联合湖北中烟工业有限责任公司开展的一项以宣传湖北中烟企业文化、品牌文化为主题，提高“黄鹤楼”品牌认知度的活动。其中的网上

培育企业文化、弘扬企业精神和强化民主管理等方式，来密切员工与企业间的关系，从而增强团队的凝聚力，提高生产效益。　　　其次，烟草企业应该提高团队

。　　（二）建立胜任素质模型　　岗位胜任素质模型于20世纪60年代由哈佛大学的麦利兰博士提出，它是根据企业发展战略和企业文化的要求将胜任岗位所需的能力素质

”的根本宗旨，大力弘扬“鼎诚咸烟，情注泾渭”的企业文化和奉献社会的职业道德风尚，切实提高班子队伍的凝聚力、创造力和战斗力，树立良好的企业形象。深化“三

设施，建立“职工之家”，丰富了职工业余文化生活；在开展　“博？为”文化主题的书画展览、爱企如家企业文化故事大讲堂等系列宣贯活动的同时

的培训课程。1、基层营销人员，培训以内训为主，外聘为辅，培训内容突出服务理念，主要涵盖行业相关知识培训、企业文化相关知识培训、卷烟品牌文化相关

。　　四是树文化旗帜，提行业形象，凝聚企业发展力量。企业文化是企业生命之源，是改革发展的动力、是市场竞争的实力，是烟草行业由大企业到强企业的助推器

：建立标准化、规范化、流程化运作体制；培养高素质的管理团队；建立优秀的企业文化以吸引和留住优秀的人才和团队。希望所有的超市用1-2年的时间在经营管理上实现“可

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