烟草在线—吸烟有害健康！

，解聘理由为其行为“严重违反公司规章制度，同时给公司造成重大损害”。　　老烟斗：从常理推断，无论公司多恨这几名员工，但在道义上

、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制和一流的管理团队为目标，以消除各种浪费、优化资源配置、提升效率效益为方向，以“完善的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系

、采购等业务技能；大力提倡团队精神，讲团结、讲协作，互相配合，形成工作合力；进一步强化组织纪律，率先遵守机关各项规章制度。

。精益管理的实施要建立在扎实的五项基础管理工作之上，实现精益转型，需要有效的规章制度做保障；组建精益团队，需要清晰的岗位职责做支撑；

，限制其2年内参加烟草企业范围内工程建设项目的投标。　　目前工程项目招投标中所存在串投标问题影响较坏，各建设单位应完善规章制度，加强培训，提升招投

，使民众真正认识到烟草产品的严重危害，其次是采取行之有效的措施，比如制定有关规章制度，将《世界卫生组织烟草控制框架公约》所列举出的政策建议

形成的过程，企业文化可通过企业的各项规章制度反映出来；可促进工作作风转变，对工作的各个岗位、各个环节进行严格规范，杜绝违规行为的发生。加强企业制度

增强工作成效。教育实践活动告一段落后，一定要紧紧围绕行业、贵州中烟的中心工作和长远发展目标，带头贯彻落实公司党组和工厂党委的各项决策和部署，严格执行各项规章

召开，各部门要对当前工作抓紧落实，各项规章制度要尽快完善，确保市场化取向改革工作顺利开展。　　老烟斗：我今年还发现一个现象，就是细

负责，所以只有重视思维引领，注重行动上的行为，以敬畏生命、敬畏客观规律、敬畏法律、敬畏监管，严格执行安全生产规章规程和标准，才能视

烟业智汇