烟草在线—吸烟有害健康！

全面提升。各单位（部门）每季度的对标指标完成情况统一由企管科进行汇总后通过对标查找差距，特别是短板指标和影响对标指标优化的关键环节进行全面分析，

降本增效，不断提升企业发展质量；六是着力加强企管评价，不断提升管理成效。　　会议要求，各单位要认真学习领会全省烟草商业企业

企管部，统一安排配方生产。通过对初烟的片选，有效的对高温烟堆进行了提前处理，提高了投料前的烟叶质量，同时体现了烟叶经营部个性化服务

）分管领导，企管部门负责人及相关人员，各县级局（分公司）分管领导参加会议。

、档案资料完善、监督管理过程中遇到的难点、疑点及重点问题与项目管理人员和企管部、基础办、水源办、审计部等相关部门本着坦诚相待、帮助促进的目的进行了广泛的沟通和交流。各部门针对工程建设项目管理过程中困惑

”的降本增效目标指标体系。　　三是立足“细”字，注重过程管控。将降本增效工作与全面预算管理、体系换版升级、目标绩效考核相结合，充分发挥各条线专项管理和企管综合管理工作

有限责任公司南昌卷烟厂围绕卷烟加工过程质量体系及质量过程风险防控体系运行的有效性，连续开展了系列专项体系内审活动。　　一是开展材料入库检验。由企管办、品质管理科两部门组成内审小组

（公司）分管领导，企管部门负责人及标准化管理人员，营销、烟叶、专卖、物流等部门负责标准化工作人员共80余人参加了培训。

）有关部门负责人，各地市单位分管领导，企管部门负责人等参加会议。

，管理增效占新增效益的比重占10%以上，实现精益管理为税利增长贡献1个百分点，力争全省总量达到1.6亿元。　　会议还通报了2015年度全省烟草商业企管

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