烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　4月6日，浙江省烟草专卖局（公司）召开2016年企业管理工作会议，认真传达行业企业管理现场会、科技工作会议精神，回顾总结2015年工作，安排部署2016年任务。省局（公司）有关领导参加会议并讲话。

　　会议就“互联网+”背景下如何推动管理转型提出了“五个更加注重”要求，即更加注重精实理念、更加注重管理基础、更加注重管理效益、更加注重创新驱动、更加注重严格规范。

　　会议指出，要坚持精实管理和转型提升，牢固树立“管理就是竞争力”理念，向管理要效益、要红利、要进步，为“十三五”开好局、起好步提供坚强有力的支撑。一是创新驱动，推动企业管理转型提升。要进一步深化精实管理，探索分层分类对标工作，推进地市一体化管理，深化绩效考核，建立精实表单。二是完善机制，不断夯实管理基础。要构建“万众创新”机制，逐步推进体系融合，加强价格管理和投诉管理。三是突出规范，持续加强三项工作。要建立健全采购标准体系，严格规范项目执行，规范采购痕迹化管理。四是聚焦重点，着力推进精益管理。要紧扣重点指标，紧抓重点领域，紧盯重点工作，为效益增长做出积极贡献。五是强化担当，着力提升履职水平。

　　会议期间，有关单位进行了典型经验汇报交流，与会代表就贯彻落实会议精神及推进精实管理等工作展开了分组讨论。

　　省局（公司）有关部门负责人，各地市单位分管领导，企管部门负责人等参加会议。