烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 3月29日,贵州省烟草专卖局(公司)在安顺召开烟草商业企业管理现场会,传达贯彻全国烟草企业管理现场会议精神,交流先进单位做法和经验,总结2015年全省烟草商业企业管理工作,安排部署下一步工作任务。
会议指出,“十二五”以来,全省烟草商业以“体系信息化”为载体,促进了企业运营的规范有序;以“对标流程化”为引领,驱动了企业业绩的增比进位;以“精益专业化”为依托,推动了企业发展和增长方式的转型升级。2015年,体系建设持续深化,对标工作不断深入,精益管理工作全面推进,企业管理工作成效显著。
会议对2016年企业管理工作进行了安排部署,强调要认真学习借鉴,切实把握“领导重视是关键,全员参与是基础,聚焦价值是方向,持续改进是核心”的先进典型工作经验,进一步推进体系建设,进一步深化对标工作,进一步推动精益管理,对精益管理进行再认识、再思考、再组织和再发动,明目标定措施,控费用抓带动,加快形成精益从业模式,加快责任到位、全面驱动,突出降本增效重点和实效,力争实现年度消除不增值流程5%以上,管理增效占新增效益的比重占10%以上,实现精益管理为税利增长贡献1个百分点,力争全省总量达到1.6亿元。
会议还通报了2015年度全省烟草商业企管工作情况,表彰了2015年度全省烟草商业“精益十佳”先进单位及标兵单位。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题