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三类烟触底了？

今年上半年，三类烟商业销售同比不降反增75.0万箱，市场份额稳定在44.5%左右，增长绝对量甚至超出了增势更为突出的一类烟和二类烟。实际上，去年同期三类烟仅仅以减量0.9万箱基本持平，去年全年三类烟则增了超不多1.5万箱，实现了0.1%的增幅。三类烟在最近两年一改过去的一降再降，呈现出一定程度的触底反弹、企稳回升。

不是重点品牌　胜似重点品牌

以重点品牌今年上半年同比提高2.1个百分点，89.2%的份额比重，尤其一、二类烟96.5%的高市场占有，所留给其它品牌，严格说，是这些品牌所争取来的市场空间其实非常有限。换算成绝对量，前6个月大概只有40万箱非重点品牌的一、二类烟规模。如果把这几十万箱集合到一个品牌身上，大概能位列新“双15”的十名左右。

中国烟草的品牌密码（下）

在经历前两年的曲折与不堪之后，随着“总量控制、稍紧平衡”的调控到位，重点品牌普遍实现了增长重启、状态修复，之前所布局围绕短、细、中、爆而展开的题材创新、产品创新也为品牌发展提供了新的助推，考虑到“大品牌、大市场、大企业”的定调与共同发展的兜底，重点品牌在看得见的视线、看得见的范围、看得见的空间理应稳中向好、稳中有为。

长嘴系　低调的强大

长嘴系就像利群的品牌缩影，低调、内敛而又坚韧、厚实。

地产烟不是问题　但依赖产地就是问题

地产烟一直是一个很微妙的话题，不管之前的鼓励异军突起、后来居上，以及“三分天下有其一”主导下的扎紧篱笆、本土做强，又或者写入现代化烟草经济体系的“统一开放、竞争有序的烟草市场体系”，地产烟都是一个绕不开、躲不掉的课题，不能跳开地产烟讲高质量发展，讲高质量发展就离不开地产烟的通盘考虑、共同发展。

半年近百万箱，“芙蓉王（硬）”什么时候当老大？

半年近百万箱，『芙蓉王（硬）』什么时候当老大？

“新双十五”排名　重点品牌的分化与进化

自2009年新的卷烟价类划分标准确立以来，一、二类烟一直保持了稳定增长、连续提升的良好态势，市场份额从2009年7.9%、3.7%分别增加到2018年23.7%、16.8%。今年1-6月，全国一、二类烟分别增长10.1%、8.6%，市场份额进一步达到30.8%、19.8%，一、二类烟已经占据卷烟市场的半壁江山并仍将继续扩大体量规模、份额比重。

从“8.20”到“7.18”　这一年走过来以及未来要走的路

时间总是过得很快，距离去年8月20日行业主要负责同志座谈会已近一年，今年的座谈会在7月18日如期举行。

有的增长，可能真没那么乐观（下）

站在品牌的角度，该如何——更加理性、更加客观、更加审慎——对待上半年的增长，不否定主观的努力，不回避存在的问题，不忽略潜在的短板，这是基本而必要的态度。

有的增长，可能真没那么乐观（上）

今年上半年，重回“总量控制、稍紧平衡”之后的增长重启、市场回暖，以及基于“共同发展”的政策托底，让重点品牌继2018年下半年以来的恢复性增长之后，呈现出——集体性、普惠式——高于预期、优于大盘的稳中向好、稳中有为。

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