烟草在线—吸烟有害健康！

配送安全管理工作。提前通过天气预报，及时掌握天气变化动态和道路状况，灵活调整送货线路，要求全体卷烟配送人员克服雨天困难，减低行车

道路交通条件和客户分布为依据，打破行政区划进行线路设置，运用PDCA循环，形成科学、经济、便捷的送货线路体系；综合考虑卷烟配送量、送货工作时长、零售

，确保引导物流人员提高效率，降低费用。　　二是强化物流车辆管理，严格控制配送费用。严格落实定点、定人、定时加油的要求，并定期开展送货线路油耗核定

额度达到5-20万。　　四是增值性配送服务。通过优化调整原有送货线路，逐步实现现代终端8小时送货响应。

送货线路规划，缩短行车路线，合理配置车辆、人员，保证送货及时准确，真正做好降本增效工作；努力倡导中心员工结合岗位，

成本。突出抓好物流非法人实体化建设、物流精益管理、工商物流一体化、新能源汽车推广等重点工作，强化物流资源管控，科学优化送货线路和网络布局，提升物流运行管理效率

箱物流费用从350.05元降为281.71元，7个中转站优化整合为5个中转站，送货线路从350条优化整合为157条，送货车辆由116辆减少至67辆。物流工作

，及时组织客户经理、送货员优化配送线路。在满车满载基础上打破固定送货线路模式，根据客户订货量优化组合装车配送，客户经理负责及时通知到户，做到中心配送

，合理选择送货时间、送货线路，切实加强对相关方的监督和管理，确保人员出行和车辆运行安全。运用微信、短信、电子屏幕及时向全体员工告知低温雨雪冰冻天气条件下安全提示信息

;终端到货确认刷卡率100%。　　四是强送货线路优化、提高送货时效。根据零售户的地理位置，交通道路情况，送货量、送货里程进行优化，减少空驶里程，

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