烟草在线毕节消息　　2月23日，贵州毕节市卷烟物流配送中心召开工作会议，全面总结“十二五”期间工作，安排部署2016年物流工作，毕节市局（公司）华沙副经理出席会议并讲话。

　　会议指出，“十二五”期间，物流中心紧紧围绕“立足贵州、面向全国、争创一流”的战略目标，以烟草物流供应链为主线，将精益管理理念贯穿始终，深化体制机制改革，深挖物流发展潜力，大力实施“科技物流、精益物流、人本物流”三大工程，单箱物流费用从350.05元降为281.71元，7个中转站优化整合为5个中转站，送货线路从350条优化整合为157条，送货车辆由116辆减少至67辆。物流工作实现了“六个推进、六个提升”，即：推进精益物流建设，提升物流运营效率；推进平安物流建设，提升安全标准化管理水平；推进智慧物流的建设，提升物流智能化水平；推进科技物流建设，提升企业现代化管理水平；推进人本物流建设，提升团队综合业务水平；推进非烟物流建设，提升企业增收节支水平

　　关于下步工作，会议要求，要坚持稳中求进总基调，贯彻发展新理念，持续激发企业活力，着力推进物流中心改革发展，重点抓好以下几点工作：一是开展卷烟包装箱循环利用,履行生态烟草使命；二是完善精益管理体系，巩固精益物流成果；三是加强卷烟托盘联运，推进工商物流一体化；四是深入研究“互联网+”，实现数据集成智能化；五是进一步整合物流资源，实现降本增效；六是拓展非烟物流，提高非烟运营能力；七是积极探索“两烟物流”，构建物流核心竞争力。

  物流中心领导班子、各部门、中转站中层干部及先进代表、职工（会员）代表共80余人参加了会议。