烟草在线—吸烟有害健康！

目前，行业物流主要有如下两套成本对标（指标）体系。一是行业物流重点指标体系。分为成本（9个）、运营（12个

、合理化建议员工参与率”等精益目标作为专卖目标指标的重要组成，建立了涵盖企业、部门、所队和岗位的“四级四维”专卖目标指标体系，其中企业级目标7项、部门级目标22项、所队级目标

，青岛卷烟厂按照时间流、能源流、工序流、价值流四个维度建立了一套节水管理指标体系，形成单项水耗、工序水耗、岗位水耗三级用水管理指标体系。同时，以西门子DCS集中控制

，青岛卷烟厂按照时间流、能源流、工序流、价值流四个维度建立了一套节水管理指标体系，形成单项水耗、工序水耗、岗位水耗三级用水管理指标体系。同时，以西门子DCS集中控制

。二是进一步明确不同类型知识产权价值驱动因素，健全知识产权评估指标体系，改进和优化知识产权评估方法和模型。不同类型的知识产权各有其特点，专利权、商标权、著作权

货源、品牌、服务供需关系，建立数据分析指标体系和数据分析模型，实行全业务链数据共享，推动数据服务由生产导向型向需求导向型转变、服务方式由被动服务向主动服务转变

　　（一）确立“高质量”评价体系为基点。　　一是加快专卖市场监测评价指标体系建设。在保持当前各项工作稳定性的基础上，探索建立“专卖市场监督管理高质量发展”　监测

，红塔集团还分别从不同维度，为上述项目的开展设立并完善了指标体系，依托信息化手段，实现对指标的实时跟踪与分析，管理精度和广度大为增加

;三）成本定额化　　建立健全物资使用、费用支出、劳务用工、工作效率、能源消耗、汽车配件等方面定额指标体系，共建立150多个费用定额标准、5100多个修理材料和60多个物资

潜能的挖掘和发挥。其诸多举措对烟草企业有一定的借鉴意义。　　一、索尼（中国）5P绩效考核指标体系的建立。　　索尼（中国）针对过去绩效考核存在

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