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  • 关于消费者会员管理的研究

    ,人们发现吸引一个客户所花费的成本大约是保有一位现有客户的5倍,于是会员这个概念在各大商业领域开始兴起。会员制客户管理模式成了商家为维系与客户的长期交易关系,
  • 客户经理:贯彻“十字”方针 做好卷烟营销

    ;不断巩固营销成果。比如着力发挥重点客户、大宗客户的示范引领作用;注重挖掘客户的潜力;注重因地制宜,因人而宜培育品牌,拓展新品;注重
  • “面对面”变“键对键”

    管服”改革,推动服务质量提升,无锡市局(公司)注重为新办证客户提供“三个一”服务大礼包,力促客户守法经营、“赢”在起点
  • 多元化战略能否缓解奥驰亚的“焦虑”?

    的领域,这个过程中势必会遇到新的挑战。此外,值得注意的是,与其说电子烟可以为烟草市场带来客户流,不如说他们更有可能在现有客户总量的情况下取代传统
  • 以创新推动营销 以优质促进发展

    ;另外还积极借助亲友关系、网络平台等资源挖掘潜在消费客户,不断开发客户。   三要优化终端。零售终端是卷烟经营的窗口,是卷烟销售主要展示。因此客户经理要想做好营销工作
  • “双节”市场的挖掘和维护

    。一方面要巩固大客户、老客户,另一方面要切实挖掘客户。   总结:“双节”经营需要智慧和艺术,零售户尽心做好“双节”市场挖掘和维护,是确保节日
  • “卖点”变“买点”的经营启示

    ,得到顾客非常高的评价,并表示自己那些客户一定会非常喜欢的。一下子就定了22份,并给了我押金。   虽然商品都有各自的卖点,但要准确掌握顾客
  • 旅发大会的商机你抓住了么?

    ,不仅留不住老客户,甚至客户的拓展也会半途而废。只要是来店的顾客,都要嘘寒问暖,及时沟通,在亲近自然的娓娓道来中拉近和顾客的距离
  • 转型发展谋新篇

    饼肥、优良选种、绿色防控、水肥一体化、科学采烤等技术,有力解决烟区土壤退化、移栽时间偏迟、烟叶香气度不够等问题。   ——千方百计拓展烟叶销路。按照“稳固主客户、拓展客户、恢复老客户
  • “哈根达斯”都走过了前半生,烟草还远么?

    ;川酒”跨界合作的首个创新成果。四川中烟与五粮液集团还关注于传统渠道以外的新渠道、客户、新合作模式探索与业务拓展,致力于走出一条合作共赢的国企合作新路径。   加之渠道数字化