烟草在线—吸烟有害健康！

、部门和组织的工作质效。随着信息技术和数字技术的发展，随着企业的创新、变革，绩效管理工作也在不断因势应变。今天，让我们一起聚焦烟草企业在绩效管理工作上的探索

环节涉烟违法犯罪活动暨“楚天卷烟市场净化10号”专项整治行动工作部署视频会议，明确“破获一批案件、净化一方市场、提升工作质效、筑牢基层一线、打造专卖铁军”工作目标，积极争取

打击物流寄递环节涉烟违法犯罪活动暨“楚天卷烟市场净化10号”专项整治行动工作部署视频会议，明确“破获一批案件、净化一方市场、提升工作质效、筑牢基层一线、打造专卖铁军”工作目标，

采购管理制度建设，提升招标采购工作质效，严把采购方式申审关，创新方式提高效率。三要凝聚监督合力，全力筑牢招标采购规范管理底板。加强多部门联合监督

，还有一种激发动力的途径能够起到立竿见影的效果，对于行业基层单位做好下半年工作、提升基层运转能力和工作质效具有较强的促进作用。那就是着力在激活人力资源上下功夫。比如，

，传递链条较长导致上下沟通难度加大，且存在滞后性。横向协作不畅带来了企业资源的浪费。企业需要更加高效的手段逐步减少横向沟通障碍、改善运行机制、提高业务协同程度以提升工作质效

。围绕月度营销重点工作，突出问题导向，强化对标追标，每月对营销重点工作质效进行全面诊断，发布专项通报，找准问题短板，

，加强强化，注重整改，以不断提升自身“把握市场、跟踪客户、精确信息、协同服务”工作能力，谋求工作质效的提升。　　总之，在当前经济发展

人员和员工四个层次全面运用，加强工作流程符合性监测和实时预警督办考核，不断提高体系平台运行质效和工作质效；五是强化效果实现，构建目标管理

、提升员工工作质效发挥出了明显作用，也积累了丰富的体系建设经验，为下一步深入推进“管理创一流”打下了良好的基础。同时应看到，体系建设不可能毕其功于一时

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