烟草在线—吸烟有害健康！

，切实将制度转化为干部员工的行为准则，增强制度的约束力，形成长效机制。　　抓制约监督，促权力规范运行。坚持“三重一大”集体决策，完善决策

，在薪酬体系的设计上，要考虑四个导入因素，即与战略的匹配性，外部竞争性，约束与激励性和内部公平性。评价薪酬体系要考虑两个导出因素

，健全激励约束机制，搭建干事创业平台，打通人才成长通道，为全体员工发挥聪明才智提供一个公平、公开、公正、竞争择优的平台和舞台，实现人尽其才

　　烟草在线专稿　　引：当前我国烟草行业知名品牌的培育已到了历史关键时期，受国际控烟新规的约束，中国烟草“专卖体制”的保护伞还能撑多久……？

;突破思想束缚和旧有约束。实现跨越，就必须要理念先行、意识先到。思想上要体现烟草工作的先进性、把握好烟草工作的时代性；思想上要引领烟草工作的未来，引领烟草工作

技术、管理等其它要素参与分配。强化企业经营中的责任主体，建立与责任相对应的利益分配机制，激励和约束同步。员工收入要与工作目标任务完成挂钩，重实绩、重贡献

，加强痕迹化管理，强化过程监督，让制度约束人，让监管规范人，让执行力凝聚人，才能真正建立起一支拉得出、叫得应、打得响的营销队伍

的生意都不受法律保护。不像废品回收站，那是必须有经营执照，并且有专门的法律法规予以约束，诸如不能回收偷盗的物品，不能回收国家法律明文禁止的“废品

短期内我们可以看到，从数字上看某位员工的台时效率、成本控制的很好，但是不用班组评价来约束其不良行为，经过长期养成后，就可能出现严重的恶性

;还要在道德层面约束好自己的行为，树立良好的企业形象，才能使企业成为一个有活力的企业。　　2、做好依法管理。企业依法管理是指企业在正常的生产经营过程中，以

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