烟草在线—吸烟有害健康！

自己，通过自身体现企业文化，并加入到创新企业文化的过程中。五是要加强责任考核，提高员工执行力。企业文化建设思想是基础，执行是关键。企业文化责任

，有序、系统地加工、提炼、整合，并与生产目标管理实际融合，形成符合单位实际的全员安全生产责任考核机制。因此，安全管理干部队伍素质建设对健全完善

支持烟草行业发展暨卷烟打假市场整顿工作总结表彰电视电话会议，实行烟草工作年度目标责任考核，各地政府将烟草工作放在经济和社会发展的重要位置，加强领导，

;落实目标责任考核，根据实际，科学合理设立考核指标、实行量化对标考核，改变以往考核方式，关注主要指标结果和重要节点，尽可能以客观

，制定各自的年度目标任务及责任考核指标，并细化分解落实到各单位、部门。　　同时，行业各单位广泛动员，积极开展节能减排小发明、小改革、小创新技术攻关活动

管理方式方法，着重工作实践，努力打造一支素质高、业务精、作风硬的内部专卖管理队伍。　　（五）推行三级责任考核。推行市局对县局、县局对专卖部门

，切实做到职责清晰、分工明确、横向到边、纵向到底、监管到位。坚持预防与控制相结合、处罚与教育相结合的原则，纠正不规范之事、处罚不规范之人，不断强化事故和责任考核

，笔者认为，除了采取现场抽查是否在岗、检查错时弹性工作日志撰写情况及领导带队开展市场监管等多种形式进行工作效能督察外，还可进行连带责任考核制。对于队员的不实

;突出卷烟打假与市场监管的有机结合，建立并完善以市局为打假破网责任主体，县（区）局为市场监管责任主体的责任考核体系，形成打假目标

;市、县领导带队对重点地区进行督办，对制假问题突出、迟迟得不到治理的实行一票否决；驻马店市、县两级成立了主管副市长挂帅的卷烟打假工作领导小组，实施严格的责任考核

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